Responsable De Proyecto Plan De Mejora Institucional
para ESC. CÓNDOR DE LOS ANDES
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2015 hasta Actualidad
Area: Educación / Docentes
Sector > Rubro: Educación / Escuela - Colegios
Remuneración (mensual): $2000
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Abordar las principales problemáticas de cada curso dentro de los programas “Mediación entre pares” y “La Interacción con el mundo”, el desarrollo de ambos programas incluye un aula de ADEP.
Generar espacios posibilitadores de aprendizaje con utilización de recursos y técnicas desde la mirada de las Neurociencias con la finalidad de generar en los alumnos capacidad de auto-observación, auto-regulación, desarrollo de Inteligencia emocional y la construcción de redes neuronales que permitan desarrollar las funciones ejecutivas del cerebro, planificar, establecer objetivos capaces de ser medidos, lograr acuerdos, mejorar las relaciones interpersonales, entre otros.
Logros: Implementación del proyecto en otras escuelas de Mendoza como plan de Supervisión.
Logros propuestos en las aulas alcanzados satisfactoriamente.
Referencia: Xxxx Xxxxxx
Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx
Gerente General
para MAS AMBIENTE SA
Jerarquía: Gerente, desde Abril 2014 hasta Abril 2015
Area: Planeamiento Comercial
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Calidad - Medio Ambiente
Remuneración (mensual): $10000
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Desarrollo e implementación de estrategia comercial. Ampliación de redes de ventas hoteleras en todo el país y distribuidoras para venta jabones de hogar.
Organización y logística de producción. Trabajo en redes con grupo de mujeres productoras.
Diseño e implementación de Programas de Triple Cuidado, Programas educativos en distintas Instituciones, Modelo de empresas B.
Diseño de Conferencias y ponencias nacionales e internacionales sobre Medioambiente, empoderamiento en el rol de la mujer, disminución de mortalidad infantil, entre otros.
Logros: Ampliación de red de ventas, hoteles verdes en todo el país.
Distribución nacional del producto orgánico.
Incorporación de distintos actores sociales a los proyectos y programas de la empresa.
Coordinadora De Programas
para INSTITUTO DE COACHING ORGANIZACIONAL
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Junio 2012 hasta Diciembre 2014
Area: Capacitación
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
Remuneración (mensual): $8000
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Desarrollo e implementación de Formaciones en Coaching Organizacional y Profesionalización en Coaching Organizacional para Mendoza y San Juan.
Logística general de Staff de Profesores de todo el país.
Relación con proveedores.
Administración general de los programas.
Soporte de grupos de estudio de todas las formaciones.
Sesiones de Coaching individuales.
Talleres abiertos sobre Coaching y Neurosicoeducación.
Logros: Incorporación de nuevos programas para Mendoza y San Juan.
Ejecutiva De Cuentas Banca Empresa
para BANCO SAN JUAN SA
Jerarquía: Empleado, desde Octubre 1999 hasta Mayo 2012
Area: Comercial
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
Remuneración (mensual): $10000
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Jefe de área Tarjetas de Débito (San Juan)
Supervisión general de línea de atención a clientes.
Grabado total de solicitudes de clientes, altas, bajas y modificaciones.
Relación directa con proveedores.
Desarrollo e implementación de Manuales de usuarios del área.
Inversiones (Mendoza)
Atención a clientes plazos fijos.
Ejecutivo de Cuentas Banca Empresa (Grandes Clientes/Pymes), (Mendoza)
Desarrollo y mantenimiento de cartera.
Atención temprana de morosidad.
Análisis de riesgo crediticio.
Atención a empresas.
Responsable CFI (Consejo Federal de Inversiones), (Mendoza)
Recepción y análisis de riesgo crediticio de carpetas presentadas por el CFI.
Organización general de los créditos.
Atención y relación directa con los clientes del CFI.
Coordinación y logística con personal del CFI Bs. As.
Alta y puesta en marcha de los créditos.
Organización de tasadores e implementación de hipotecas.
Seguimiento de los clientes.
Logros: Fidelización de empresas clientes.
Ampliación de cartera.
Implementación de Manual de área.