Gerente De Rrhh (Argentina, Chile Y Uruguay) para MERIAL ARGENTINA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2016 hasta Actualidad
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Veterinaria
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gerente de HR cono sur, Argentina, Chile y Uruguay

Gerente De Recursos Humanos para ATLAS COPCO ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2014 hasta Marzo 2016
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Servicios Mineros
• Tamaño (dotación): 101-500

Gerente De Recursos Humanos para INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS ARGENTINA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2004 hasta Diciembre 2014
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Profesional de Recursos Humanos Generalista, con más de 15 años de experiencia en empresas multinacionales ejerciendo la Gerencia de Recursos Humanos. Mis habilidades están orientadas a la visión estratégica del negocio, la capacidad organizativa, negociadora y de liderazgo. Me destaco por construir excelentes relaciones interpersonales en todos los niveles de la organización, transmitiendo confianza y demostrando mi vocación de servicio y flexibilidad. A lo largo de mi trayectoria he liderado grandes equipos de trabajo con actitud proactiva y dinámica, desarrollando mis habilidades profesionales y de orientación a resultados. Mi misión principal como Gerente de Recursos Humano es definir, recomendar e implementar las estrategias de Recursos Humanos de la Compañía. Influenciar y apoyar la cultura y los valores del negocio, a través de la contratación, el desarrollo y la retención de las personas. Con el fin de desarrollar la capacidad de la organización, la alineación de políticas, de las buenas prácticas y la entrega del servicio al cliente de alta calidad.
• Logros: Lograr cambios culturales en las organizaciones en las que he participado, a través de sistemas de trabajo eficientes, Lean manufacturing, y la comunicación interna. Reducción de costos del sector Optimización de la estructura organizacional Implementación y optimización de los procesos de HR Reducción de contingencias legales Exitosas negociaciones sindicales. Implementación de Evaluaciones de Desempeño en todos los niveles de la organización Cero Accidentes por más de 2 años. Campañas de Seguridad. Certificación y mantenimiento del sistema de gestión integrado. ISO 9001, 14001 y 18001 Implementación de metodología de trabajo KAIZEN: HOSHIN, SMED, 5 S, TPM. Benchmarking con otras plantas de la corporación.

Gestion De Calidad

Auditor interno sistema de gestión integrado: ISO 9001, 14001, 18001 ISO TS

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• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado