Responsabilidades: Director de los Programas de Redes de GAS, Redes de EE y Redes de Alumbrado Público de Pilar
Logros: Optimización de los recursos y reducción de los costos de operación para el desarrollo y mantenimiento de las redes.
Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx
Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx -
Tel: Xxxxxxx Xx Xx Xxxx Xxxx
Operaciones
para LESKO
Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2010 hasta Noviembre 2015
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
Empleados a cargo: 150
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Gerenciamiento de la unidad operativa de soluciones, proyectos y ejecución de obras de energía: AT/MT/BT para el CAF - 2 EETT (132 Kv) y 2 SET ( 33/13.2 Kv ) + LAT –LMT , EPEC - 2 EETT y 2 LAT 132 Kv. Mantenimiento y Proyectos de alumbrado público para GCBA, Pilar, Hurlingham, JC Paz, Mar del Plata, SM de Tucumán. Proyecto de Catenaria Constitución – Temperley – FF.CC Roca - UGOFE. Redes de Distribución Cloacal en JC Paz – ENHOSA. Mantenimiento Integral y Obras del Hospital Piñero – GCBA. Dotación a cargo 150 personas con 6 obradores a cargo.
Facturación anual 30 MUSD. EBIT 14% anual.
Logros: Se incrementó la facturación a lo largo de 5 años y se mejoró la rentabilidad, reorganizando la empresa.
Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2009 hasta Abril 2010
Area: Ingeniería Eléctrica y Electrónica
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Eléctrica - Electrónica
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Desarrollo de turn key solutions para control del medio ambiente en base a productos de tecnología.
Redes Hidrológicas para Bs. As. Clientes: Itaipú, UTE (Uruguay). Gob. Bs. As. Minera Alumbrera
Facturación anual 8 MUSD.
Logros: Incorporar clientes como Minera Alumbrera para un proyecto de monitoreo integral
Coordinador De Ingeniería Electromecänica
para ODEBRECHT
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Marzo 2009 hasta Setiembre 2009
Area: Ingeniería Electromecánica
Sector > Rubro: Construcción / Constructora Industrial
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Coordinar el proyecto ejecutivo electrico para la Planta Potabilizadora Juan Manuel de Rosas para AySA 720 MUSD. Proyecto eléctrico de 34 MVA potencia instalada, 2 CD y 3 SE MT/BT. Proyectos de Automatismos e Instrumentación. Definición de equipamiento, para la totalidad de la alimentación y mejora de la confiabilidad eléctrica de la planta
Logros: La presentación y aprobación del proyecto ejecutivo eléctrico por parte de la comitente en menos de 6 meses.
Gerente De Servicios & Proyectos
para SCHNEIDER ELECTRIC
Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2003 hasta Enero 2009
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
Empleados a cargo: 35
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Departamentos a cargo: Marketing, Presupuestos, Ejecución y Realización Proyectos, Post Venta. Desarrollo de Soluciones en Retrofits, Mantenimientos, Upgrades, en DE – AUT. Soluciones en eficiencia de energía. Optimización de la Post Venta, con una cobertura regional, y excelente nivel de satisfacción de los clientes. Six Sigma Project.
Proyectos relevantes: Total Austral: Rio Cullen - Cañadón Alfa. Optimización del SWG Principal. Refinor: Ingeniería de adecuación de las plantas re compresoras en Jujuy. PAE - Desarrollo de soluciones - Upstream Cd. Rivadavia. Petrobras – Zarate: Optimización y modernización MT. Minera Santa Cruz Proyecto San José (5 GE y DE + AUT- shelters), Planta de Aguas de Paraná (ENHOSA) DE de la alimentación principal, Est. Sudoeste- AA.AA (Revamping Automatimo). Est. San Martín – AA.AA, Arranque en MT-VVD de Bombas de Agua Cruda. Ampliación Unilever Planta Pilar, Remodelación para optimar la eficiencia energética de la barra de generación y vender el excedente en el MEM. Telecom – Sistema de CA y CC Telecom. Mall DOT – Sistema de BMS. La Serenisima MP4 – Planta V en Gral. Rodriguez. Reducción de lostiempos críticos de indisponibilidad. PSA – Automatización Línea de Atornillado.
Logros: Se han incrementado la facturación al cabo de 4 años de 250 kU$D a 7mU$D, y se ha ganado el segundo premio a la innovación tecnológica en el Trophy del 2004.
Director Industrial
para SCHNEIDER ELECTRIC
Jerarquía: Director, desde Enero 2001 hasta Agosto 2003
Area: Dirección
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Gerencias a cargo: Ingeniería, Calidad, Presupuestos, Planta y Operaciones.
Racionalización, redimensionamiento y estandarización de la planta industrial, Lean Manufacturing. Desarrollo de productos, oferta y customización de la oferta americana (Square D). Adaptación de equipos (desarrollo y estandarización de PDC), procedimientos, operación, gestión de compra y control de calidad. Proyectos AT-MT-BT: Proyectos principales: Ampliación Chuquicamata Codelco, Ampliación Valdivia Arauco, Escondida Fase IV, El Teniente SWG Principal N16.
Logros: Transformar un EBIT negativo en uno superior al 16%, con una facturación de 10 m U$D, remodelando la planta y adecuando la oferta.
Jefe De Proyectos
para SCHNEIDER ELECTRIC
Jerarquía: Jefe, desde Febrero 1998 hasta Diciembre 2000
Area: Ingeniería Eléctrica y Electrónica
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Turn Key Projects. Cotización, negociación y ejecución de proyectos AT - MT - BT: Pichi Picún Leufú. PM Gis 5000 Kv. Equipamiento para la salida en Trevelin de Futalefú. Breakers, TI, TV y Disyuntores. Ampliación Aluar: Modificación Línea de Producción Electrocubas (con Schneider Francia). Ampliación Mc Cain Planta Balcarce. Ampliación Dow Chemical PBB – Polisur, Bahía Blanca, Hosting Center PSInet, Data Center - Planta IBM Martínez, Ampliación Procter & Gumbler Pilar.