Docente Universitaria para UNIVERSIDAD KENNEDY

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Julio 2015 hasta Actualidad
• Area: Educación / Docentes
• Sector > Rubro: Educación / Universidad
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Coordinación del Diplomado. Planificar contenidos de las clases. Armado de equipo docente.
• Logros: Apertura del primer Diplomado en Coaching Emocional y Organización.

Docente Universitaria para FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, UBA

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2014 hasta Actualidad
• Area: Educación
• Sector > Rubro: Educación / Posgrado - Negocios
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Planificar contenido y alcances de las clases. Generar espacios y actividades para el desarrollo, aprendizaje de los alumnos.

Supervisora De Ventas para PRÉSTAMOS DIRIGIDOS S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Abril 2014 hasta Actualidad
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: •Conformación, y conducción del equipo de trabajo para alcanzar un compromiso y aptitud personal para el logro de los objetivos planteados. •Planificación y coordinación de tareas. •Desarrollo y expansión comercial de la región designada. •Seguimiento y control de desvíos, para el cumplimiento de los objetivos de ventas. •Capacitación, y asistencia a los integrantes del equipo de venta. •Informes de gestión. •Búsqueda de nuevos clientes
• Logros: Aumento significativo de las ventas. Trabajo en equipo. Compromiso.

Gerencia Operativa para SYS ARGENTINA

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2011 hasta Febrero 2014
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: •Planificación, coordinación, gestión, y administración de los recursos necesarios para el cumplimiento de las metas definidas por la Gerencia General. •Supervisión de RRHH, y de las tareas operativas. •Análisis de procesos y propuestas de mejoras. •Capacitación, formación y asesoramiento a clientes.

Jefe De Procesos Y De Operaciones para PRODUCTOS FINANCIEROS S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2007 hasta Enero 2011
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: • Análisis funcional y análisis del negocio en la organización y otras entidades vinculadas. • Gestión de los procesos internos -relevamiento, diagnóstico, definición, propuestas de rediseño- de la compañía y otras entidades vinculadas. • Seguimiento post implementación de mejoras, módulos, sistemas y estructura organizativa. • Capacitación y soporte constante a usuarios sobre el uso de la herramienta desarrollada. • Documentación de los desarrollos y manuales operativos. • Control de calidad de los desarrollos • Supervisión de los procesos operativos y liderazgo de RRHH. • Conformación de equipos de trabajo integrados en función a los objetivos del sector, logrando compromiso y aptitud personal, para las tres áreas componentes de la gerencia: Riesgo Crediticio, Administración de Legajos; y Atención al Canal. • Capacitación a Canales Externos (inicial y soporte) e Internos (para todo el personal). • Análisis, relevamiento, evaluación crediticia y operativa de nuevos canales (mutuales, organismos, sindicatos, cooperativas). • Confección de pautas crediticias, implementación y actualización permanente. • Análisis de mejoras en los sistemas para maximizar su uso, y hacer de ello una ventaja competitiva. • Seguimiento y control del cumplimiento de los objetivos planteados. • Informes de gestión.
• Logros: Posicionar a la cía por la solidez operativa. A nivel sistemas, se logró un sistema altamente competitivo, y comercializable.

Jefa De Mutuales para PRODUCTOS FINANCIEROS S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2004 hasta Diciembre 2007
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsable de las 3 divisiones funcionales: • Riesgo: análisis crediticio de préstamos de consumo, autorizaciones, carga de datos, control de documentación, análisis de nuevas políticas crediticias, actualizaciones de las ya existentes. • Adm. de legajo: ventas de cartera, archivo, recompras, contacto de las entidades compradoras. • Atención al canal externo (mutuales y cooperativas, proveedores): comunicación constante para informar el estado de las operaciones; reclamos de documentación faltante. Resolución de cuestiones operativas o del sistema. Generación de saldos de cancelación y/renovación, estados de cuenta. Reintegros. Atención al cliente. Capacitación constante al canal externo (inicial y soporte) y para el personal interno de diversos sectores (tesorería, comercial, contaduría, cobranzas).

Responsable De Procesos Transaccionales Y Back Office para BANCO COLUMBIA S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 2002 hasta Abril 2004
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Recaudaciones (Pago Fácil, Western Union) • Pago de haberes jubilatorios ANSeS: administración de OPP y CPP, rendición al B.C.R.A y ANSeS. • Control de la contabilidad de dependencias y operaciones MAE. Conciliación de saldos contables. • Coordinación de administración de datos: modificaciones y soluciones de bases de datos. • Control y corrección de saldos en diferentes cuentas. ABM cuentas, comisiones, cajas de seguridad. • Carga de tasas. Atención logística de extractos. Ajustes de saldos. • Administración de créditos a mutuales: canal operativo/comercial-liquidaciones. Control de documentación. • Control de Auxiliar Mesa de Ayuda. • Recicle stock y flujo. Análisis mora y Gestión.

Curso De Transformación Cultural

Curso de Transformación Cultural, Escuela Matríztica, Santiago de Chile. Dictado por el Biólogo Humberto Maturana.

Taller De Coaching Corporal

Taller de Coaching Corporal, Escuela Latinoamericana de Coaching. Ampliación y profundización del conocimiento del cuerpo, abordándolo desde el Coaching.

Pm - Project Management

PM - Administración de Proyectos, EXO TRAINING CENTER. Duración 60 hs.

Curso De Grafología

Curso de Grafología, Instituto Emerson

Mentoring Empresarial

Mentoring Empresarial: Dirigido a mandos medios y superiores. Duración 6 meses.

Practicioner En Pnl

Curso anual en PNL.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Basico