Coordinador Institucional
para LA FLECHA ASOCIACIÓN CIVIL
Jerarquía: Analista, desde Julio 2015 hasta Actualidad
Area: Relaciones Institucionales/ Públicas
Sector > Rubro: Organizaciones No Gubernamentales / Fundación
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: - Gestión Institucional. Misión, Visión y Valores.
- Mapa estratégico.
- Diseño y planificación de proyectos.
- Coordinación de cursos y talleres. Organización de la agenda de actividades.
- Desarrollo de la imagen institucional. Plan de Comunicación.
Project Manager
para ARTE IRACA
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2009 hasta Mayo 2013
Area: Desarrollo de Negocios
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: - Management empresarial: planificación y dirección del proyecto. Gestión de la marca.
- Branding, Identidad & Posicionamiento. Lineamientos estratégicos.
- Diseño del plan de Marketing & el Mix de Comunicación.
- Administración general de los recursos. Organización interna.
- Planeamiento comercial. Desarrollo del producto, elaboración del presupuesto, planificación de actividades y agenda de objetivos.
Logros: Gestioné durante más de 4 años un proyecto empresarial en México (Los Cabos, Baja California) bajo la marca “Arte Iraca” alcanzando estándares de calidad y excelencia en el producto desarrollado y ganando un amplio reconocimiento en la plaza local e internacional. El objetivo de este proyecto fue diseñar estrategias de comunicación para la construcción de la identidad y los valores de la marca.
Team Manager
para TMT TRADE MARKETING TECHNOLOGIES
Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2006 hasta Agosto 2008
Area: Capacitación
Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
Empleados a cargo: 100
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: - Manejo ejecutivo de la cuenta e interacción con grandes clientes: Nivea, Energizer, Kimberly-Clark, Avery-Dennison, entre otras.
- Coordinación de los Team Leaders. Planificación de la agenda de supervisión y de los equipos de trabajo.
- Liderazgo de reuniones y desarrollo de programas de capacitación. Diseño de cursos de formación y profesionalización de los recursos humanos.
- Acciones estratégicas de Trade Marketing. Alineación de los objetivos cualitativos y cuantitativos del cliente.
- Planificación e implementación de herramientas de control de gestión para auditar todos los procesos de trabajo.
Logros: Realicé un plan de carrera dentro de la empresa donde alcancé el puesto de Team Manager de Cuenta coordinando el trabajo de los supervisores y la interlocución con los clientes. En este rol mantuve bajo mi cargo a una gran cantidad de personal reportando directamente al Gerente General de la compañía.
Team Leader
para TMT TRADE MARKETING TECHNOLOGIES
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 2005 hasta Marzo 2006
Area: Capacitación
Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
Empleados a cargo: 25
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: - Supervisión y conducción del plantel de merchandisers.
- Análisis de informes (control de stock, share de ventas, facing, etc.) Evaluación de la información estratégica para la logística de la supervisión.
- Auditoría de las bocas de comercio. Monitoreo de los acuerdos y las exhibiciones especiales. Seguimiento y control de los objetivos.
- Armado de reportes especiales.
- Selección y capacitación de personal. Orientación sobre las metas y expectativas requeridas para el puesto de trabajo.
- Tareas administrativas (liquidación de sueldos, control de ausentismos, legales, etc.)