Jerarquía: Gerente, desde Julio 2014 hasta Diciembre 2015
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
Remuneración (mensual): $32000
Empleados a cargo: 6
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable De Capital Humano. Empresa dedicada a la elaboración de cales para la indusrtria, construcciòn y alimentos. Con una dotaciòn de 200 empleados. Responsable del análisis del Clima Laboral para el desarrollo de políticas de mejora. Selección de personal. Detección de las necesidades de capacitación, gestión de las mismas y seguimiento del plan de capacitación anual para obtener el mayor rendimiento del personal. Armado de la estructura de remuneraciones. Gestión ante organismos privados y públicos relacionados con la gestión de RR.HH. Responsable de la relación con el cuerpo de delegados y sindicato. Análisis y corrección del Manual de Funciones. Representante de la Fundaciòn Valores, ONG dedicada a la RSE de la empresa. Generación de los informes para las liquidaciones mensuales y quincenales.
Logros: Mejoras en la relación Sindical, baja considerable de conflictos y reclamos, por ende mejora del clima laboral.
Gerente De Recursos Humanos
para DELPHI PACKARD ARGENTINA
Jerarquía: Gerente, desde Junio 2010 hasta Julio 2013
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Remuneración (mensual): $25000
Empleados a cargo: 8
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Selección, el reclutamiento, la inducción, la capacitación, el estudio y aplicación del cuadro de remuneraciones, como las evaluaciones de desempeño y clima laboral y seguimiento del potencial humano, y todo lo inherente a la gestión de RR.HH estaba bajo mi supervisión. Coordinación con las áreas de Ingeniería, Producción y Logística para el armado de la producción de acuerdo a las necesidades del cliente, teniendo en cuenta el potencial del personal. La contratación de Personal Eventual, el control del servicio de Higiene y Seguridad, servicio de vigilancia, servicio médico, el servicio de comedor, era responsabilidad de mi área. Las relaciones y negociaciones con la Comisión Interna Gremial, el Sindicato, la relación directa con la/s jefaturas de la Subsecretaría de Trabajo, Secretaría de Industria, Secretaría de Medio Ambiente, Ministerio de Salud y Acción Social, eran tareas habituales que efectuaba en forma personal.
Logros: En conjunto con el área de H y S se logró reducir considerablemente el índice de accidentes e incidentes. Durante mi gestión inicié un proyecto de reestructuración del esquema remunerativo, el reordenamiento del Manual de Procedimiento, reestructuración del procedimiento de capacitación y en una estrategia de ayuda social para beneficio del personal. Intervención directa en el Due Diligenece para la adquisición del paquete accionario por parte de Delphi, el cual se efectivizó en setiembre de 2012.
Jerarquía: Gerente, desde Abril 2008 hasta Mayo 2010
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Organización de las liquidaciones mensuales y quincenales, supervisión y control de las mismas, visado y autorización de las órdenes de acreditación en las cuentas sueldos de todo el personal, negociaciones sindicales, Detección de las necesidades de capacitación. Control y supervisión del servicio de Higiene y Seguridad, como así también el servicio médico en la empresa. Manejo de los índices de ausentismo, producción/ hs. trabajo, análisis de los mismos y causas que los originaban, determinación de las acciones a seguir. Planificación con el área de Producción de los turnos y necesidades de horarios y/o jornadas extras de trabajo. . Las relaciones y negociaciones con la Comisión Interna Gremial, el Sindicato, la relación directa con la/s jefaturas de la Subsecretaría de Trabajo, Secretaría de Industria, Secretaría de Medio Ambiente, Ministerio de Salud y Acción Social, estaban bajo mi gestión.
Logros: durante mi gestión se logro una significativa mejora en la relación con la Comisión Interna de Delegados, tuve a mi cargo la redacción y puesta en vigencia del Reglamento Interno de la empresa, relevamiento de los puestos de trabajo y las funciones acordes a cada uno de los puestos de trabajo.