Gerente De Administración Y...
en KIR SRL
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(Constructora)
Cargo: Gerente
Antigüedad: 2 años 3 meses
Area Laboral: Finanzas
Antigüedad: 2 años 3 meses
Area Laboral: Finanzas
Ubicación:
Argentina > Buenos Aires > Wilde
Area de Estudio: Económicas, Exactas Y Naturales > Administración De Empresas
Hombre 51 Años
Gerente De Administración Y Finanzas para KIR SRL
- Jerarquía: Gerente, desde Junio 2024 hasta Setiembre 2026
- Area: Finanzas
- Sector > Rubro: Construcción / Constructora
- Remuneración (mensual): $6000000
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: • Lideré la planificación financiera y control presupuestario de 14 proyectos activos, sobre una operación con facturación anual aproximada de ARS 30.000 millones. • Gestione una tesorería promedio de aproximadamente ARS 2.500 millones mensuales y líneas de financiamiento superiores a ARS 800 millones mediante bancos y SGR. • Gestioné la relación con 8 entidades bancarias y una base aproximada de 350 proveedores, coordinando necesidades de fondos, pagos y condiciones financieras. • Implementé mejoras en capital de trabajo que permitieron extender en 30 días los plazos promedio de pago a proveedores y reducir el DSO en 15 días, fortaleciendo la liquidez operativa. • Implementé un proceso sistematizado de análisis comparativo de proveedores, generando ahorros de hasta 10% en materiales e insumos. • Profesionalicé mediante Claude AI y modelado BPMN 2.0 los circuitos de gestión mediante Cash Flow semanal, P&L quincenal y pagos programados semanalmente; lideré un equipo de 7 personas y elaboré el reporting ejecutivo para Dirección.
- Logros: • Lideré la planificación financiera y control presupuestario de 14 proyectos activos, sobre una operación con facturación anual aproximada de ARS 30.000 millones. • Gestione una tesorería promedio de aproximadamente ARS 2.500 millones mensuales y líneas de financiamiento superiores a ARS 800 millones mediante bancos y SGR. • Gestioné la relación con 8 entidades bancarias y una base aproximada de 350 proveedores, coordinando necesidades de fondos, pagos y condiciones financieras. • Implementé mejoras en capital de trabajo que permitieron extender en 30 días los plazos promedio de pago a proveedores y reducir el DSO en 15 días, fortaleciendo la liquidez operativa. • Implementé un proceso sistematizado de análisis comparativo de proveedores, generando ahorros de hasta 10% en materiales e insumos. • Profesionalicé mediante Claude AI y modelado BPMN 2.0 los circuitos de gestión mediante Cash Flow semanal, P&L quincenal y pagos programados semanalmente; lideré un equipo de 7 personas y elaboré el reporting ejecutivo para Dirección.
Líder De Gestión Financiera para GRUPO KLOVER
- Jerarquía: Gerente, desde Julio 2021 hasta Abril 2024
- Area: Finanzas
- Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
- Empleados a cargo: 5
- Tamaño (dotación): 26-100
- Responsabilidades: • Gestioné la estructura financiera de 15 fideicomisos y 18 proyectos inmobiliarios simultáneos, administrando flujos del orden de USD 2,5 millones mensuales. • Administré financieramente una cartera superior a 300 inversores-compradores, reduciendo la mora a niveles inferiores al 2%. • Optimicé la liquidez mediante colocaciones financieras y compras consolidadas por volumen, obteniendo economías de hasta 15% sobre costos proyectados. • Rediseñé el circuito administrativo de alta de fideicomisos, alcanzando plazos de aproximadamente 15 días, y desarrollé reporting de avance físico-financiero y rentabilidad para los titulares del grupo. • Implementé reportes de proyección de flujo de fondos en base a variables macroeconómicas, avance de proyectos y curvas financieras avanzadas. • Coordiné un equipo financiero de 4 personas en articulación con Contabilidad, Legales y áreas técnicas.
- Logros: • Gestioné la estructura financiera de 15 fideicomisos y 18 proyectos inmobiliarios simultáneos, administrando flujos del orden de USD 2,5 millones mensuales. • Administré financieramente una cartera superior a 300 inversores-compradores, reduciendo la mora a niveles inferiores al 2%. • Optimicé la liquidez mediante colocaciones financieras y compras consolidadas por volumen, obteniendo economías de hasta 15% sobre costos proyectados. • Rediseñé el circuito administrativo de alta de fideicomisos, alcanzando plazos de aproximadamente 15 días, y desarrollé reporting de avance físico-financiero y rentabilidad para los titulares del grupo. • Implementé reportes de proyección de flujo de fondos en base a variables macroeconómicas, avance de proyectos y curvas financieras avanzadas. • Coordiné un equipo financiero de 4 personas en articulación con Contabilidad, Legales y áreas técnicas.
Gerente De Administración, Finanzas Y Comercial para TRANSPORTES Y DEPÓSITOS MAZZOLA
- Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2016 hasta Junio 2021
- Area: Administración
- Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
- Empleados a cargo: 5
- Tamaño (dotación): 26-100
- Responsabilidades: • Gestioné integralmente la tesorería y administración financiera de una compañía con facturación mensual aproximada de ARS 1.000 millones. • Reestructuré el capital de trabajo reduciendo el DSO de 60 a 35 días y extendiendo el DPO de 30 a 60 días, generando una reducción aproximada del 60% en el costo financiero. • Profesionalicé y Lideré un equipo de 8 personas en cuentas a cobrar, cuentas a pagar, compras, impuestos y contabilidad, gestionando una cartera de aproximadamente 100 clientes corporativos. • Lideré la operatoria de cobros y pagos de cadena de suministros y operaciones de Comercio Exterior. • Desarrollé modelos de costeo y propuestas económicas para operaciones de logística integral y COMEX, apoyando decisiones comerciales y de rentabilidad.
- Logros: • Gestioné integralmente la tesorería y administración financiera de una compañía con facturación mensual aproximada de ARS 1.000 millones. • Reestructuré el capital de trabajo reduciendo el DSO de 60 a 35 días y extendiendo el DPO de 30 a 60 días, generando una reducción aproximada del 60% en el costo financiero. • Profesionalicé y Lideré un equipo de 8 personas en cuentas a cobrar, cuentas a pagar, compras, impuestos y contabilidad, gestionando una cartera de aproximadamente 100 clientes corporativos. • Lideré la operatoria de cobros y pagos de cadena de suministros y operaciones de Comercio Exterior. • Desarrollé modelos de costeo y propuestas económicas para operaciones de logística integral y COMEX, apoyando decisiones comerciales y de rentabilidad.
Jefe De Tesorería / Jefe De Facturación / Coordinador para BRINKS
- Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 1999 hasta Junio 2015
- Area: Finanzas
- Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: • Jefe de Tesorería (2012–2015): lideré cuentas a cobrar y pagar nacionales e internacionales con un equipo de 5 analistas, gestionando DSO/DPO bajo parámetros corporativos de alto reondimiento. • Jefe de Facturación (2007–2011): gestioné la facturación de más de 500 clientes, 17 sucursales y 35.000 transacciones mensuales; lideré Factura Electrónica y Oracle Accounts Receivable, capturando aproximadamente 6% adicional de operaciones no registradas y reduciendo el cierre mensual en 1 día. • Coordinador de Tesoro de Efectivo (1999–2006): coordiné operaciones de recuento, custodia y remesas por más de USD 100 millones mensuales, con una dotación operativa de hasta 50 personas bajo un fuerte ambiente de control.
- Logros: • Jefe de Tesorería (2012–2015): lideré cuentas a cobrar y pagar nacionales e internacionales con un equipo de 5 analistas, gestionando DSO/DPO bajo parámetros corporativos de alto reondimiento. • Jefe de Facturación (2007–2011): gestioné la facturación de más de 500 clientes, 17 sucursales y 35.000 transacciones mensuales; lideré Factura Electrónica y Oracle Accounts Receivable, capturando aproximadamente 6% adicional de operaciones no registradas y reduciendo el cierre mensual en 1 día. • Coordinador de Tesoro de Efectivo (1999–2006): coordiné operaciones de recuento, custodia y remesas por más de USD 100 millones mensuales, con una dotación operativa de hasta 50 personas bajo un fuerte ambiente de control.
Licenciado en Administración con experiencia liderando áreas de Administración y Finanzas en compañías de Logística – Comex, Cash Management, Desarollo Inmobiliario y Construcción Civil Especializado en tesorería, planificación financiera, capital de trabajo y control de gestión, con trayectoria administrando operaciones complejas, estructuras de financiamiento, relaciones bancarias, múltiples proyectos y equipos multidisciplinarios. Experiencia comprobada en optimización de liquidez, reducción del costo financiero, mejora del capital de trabajo, control presupuestario y transformación de procesos, generando información financiera de alta frecuencia para la toma de decisiones de Dirección.
Licenciado En Administracion
- Nivel: Universitario
- Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Administración De Empresas
- Estado: Graduado (Febrero 1999 hasta Junio 2011)
- Materias Aprobadas: 39 de 39
- Promedio: 8,49
- Institución: Universidad Nacional de Lomas de Zamora (UNLZ) (Lomas de Zamora)
Herrameintas De Gestión > Oracle
- Nivel: Intermedio
- Puesto pretendido
- Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: No
- Horario de trabajo deseado:
- Hobbies/Pasatiempos:
- Política: Desarrollo Profesional
- Tamaño Empresa (dotación): 26-100
- Ambiente laboral: Distendido
- Beneficios: Medicina Prepaga - Capacitación - Vacaciones Adicionales -
-
Valores:
Responsabilidad -
Superación -
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Rubros:
- Bancos, Servicios Financieros Y Seguros > Financiera
- Construcción > Constructora
- Transporte Y Logística > Almacenamiento - Depósito
- Ubicación: Argentina > Buenos Aires > Wilde
22 Oct. 2026 17:29 Fecha de Registración en Postularse.com
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