Mujer 26 Años
Aprendí que para que un equipo adopte una herramienta o proceso nuevo, no alcanza con implementarlo: hay que acompañar a las personas en el proceso, explicar el 'para qué' y sostener el seguimiento. Aplicando eso en Accenture logré elevar la adopción de una herramienta de feedback del 10% al 70%. Coordinando auditorías de calidad con otras áreas aprendí a comunicarme con perfiles muy distintos al mío y a traducir objetivos técnicos en acciones concretas para los equipos — eso me enseñó a adaptar mi forma de comunicar según con quién esté hablando. Sostener el trabajo a tiempo completo mientras avanzo con mis estudios me enseñó a priorizar y organizar mi tiempo de forma realista, sin descuidar ni el trabajo ni lo personal.