Hombre 38 Años
"Durante mi trayectoria en retail, asumí el desafío de optimizar la rotación de stock estancado en una sucursal con un flujo de alta demanda y un equipo de hasta 24 colaboradores. La acumulación de mercadería de temporadas pasadas afectaba la eficiencia operativa y el espacio en depósito. Para resolverlo, analicé detalladamente los KPIs comerciales a través de tableros de Power BI para identificar los productos críticos. Luego, coordiné al equipo para rediseñar la disposición del salón y aplicar estrategias de venta cruzada enfocadas en esos artículos. Gracias a la digitalización de procesos y a una comunicación clara, logramos liberar espacio clave, superar las metas de ventas y fortalecer la sinergia del equipo ante objetivos bajo presión."
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