Mujer 54 Años
Durante mi rol como Asistente de Gerencia y Coordinadora de Marketing en Dalvian SA, me tocó liderar la reestructuración del departamento de marketing. Al iniciar, me encontré con un equipo desmotivado y una agencia de publicidad que no entendía bien nuestras necesidades. La comunicación era ineficaz y las estrategias no daban resultados. Para resolverlo, me reuní individualmente con cada miembro del equipo para entender sus frustraciones y fortalezas. Luego, sostuve una serie de reuniones con una nueva agencia para alinear nuestros objetivos y establecer metas claras y medibles. Propuse la implementación de informes de progreso semanales para asegurar la transparencia y el seguimiento de cada campaña. Gracias a este enfoque, logramos no solo mejorar la comunicación, sino también aumentar la efectividad de nuestras campañas de marketing. Este desafío me enseñó que la comunicación proactiva y la escucha activa son clave para transformar un problema en una oportunidad.
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