Hombre 40 Años
En una ocasión me paso que al integrar un nuevo sistema de gestión (ERP) en el área administrativa y de depósito, surgieron inconsistencias en la migración de datos que afectaron la facturación y los reportes de stock. Me encargué de liderar la conciliación manual de saldos y stock mientras capacitaba al equipo en las nuevas funciones del software para evitar errores futuros. Estabilizamos la operación en tiempo récord, alrrededor de tres meses. Aprendizaje: La adaptabilidad técnica y la paciencia pedagógica son claves para que cualquier cambio tecnológico sea exitoso en un equipo de trabajo."
Diplomado en Gestión Eficiente de Almacenes * Enfoque: Optimización de Layout y flujos operativos, gestión estratégica de inventarios (Clasificación ABC/ERI) y digitalización de procesos mediante sistemas WMS.
Programa de Liderazgo Industrial (PLI - GS1) Capacitación en gestión de equipos de alto desempeño, comunicación estratégica y resolución de conflictos. Enfoque en mejora continua, productividad y visión integral de la operación industrial.