Jefe De Abastecimiento Y Produccion
para TERMINAL 6
Jerarquía: Jefe, desde Abril 2012 hasta Julio 2015
Area: Abastecimiento
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Aceites
Remuneración (mensual): $55000
Empleados a cargo: 14
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: • A cargo de las áreas de Abastecimiento y Almacenes, con compras de repuestos, obras, insumos y servicios por un monto superior a los 30 millones de USD al año.
Logros: • Reorganización de las dos áreas, logrando ahorros por valor de 3 millones de USD.
• Foco en el trabajo por objetivos, aprovechando el potencial de las personas integrantes del grupo
Responsabilidades: Desarrollo de piezas nuevas y mejora de calidad de piezas corrientes con proveedores.
Logros: • Reorganización del área. Reingeniería para mejorar la eficiencia de los recursos disponibles.
• Mejoras claras en los indicadores de desempeño de los proveedores en auditoría final de vehículos. GCA: de 28,4 wdpv (2008), 20,5 wdpv (2009), 14,5 wdpv (2010) y 12,5 wdpv (2011). PPM: 7,5 (2009), 4 (2010) y 2,5 (2011).
• Desarrollo de proveedores: Certificación de 15 nuevos proveedores en el sistema QSB (Quality System Basics), basado en Toyota Production System.
• Implementación en conjunto con Compras Productivas, de localizaciones por 400 dol / vehículo
Pda Egipto
para GENERAL MOTORS
Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2007 hasta Diciembre 2007
Area: Ingeniería Automotriz
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: • Asignación internacional en Egipto. PDA (Personal Developmental Assignment) por 4 meses, en los que la misión fue liderar un grupo de Ingenieros para el desarrollo de piezas en conjunto con proveedores, para un nuevo modelo de pick up. Importante asignación en lo que se refiere a experiencia multicultural ya que diariamente trataba con personal de Egipto, Sud Africa, USA y Brasil
Logros: Lanzamiento exitoso de nuevo modelo de pick up.
Ing Supervisor De Calidad De Proveedores
para GENERAL MOTORS
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 2005 hasta Agosto 2007
Area: Ingeniería Automotriz
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Liderar grupo de ingenieros en desarrollo de piezas con proveedores, para el lanzamiento de nuevo modelo de vehiculo.
Logros: • Capacitación en GM Brasil, tendiente a lograr implementar en GM Argentina metodología de trabajo sobre desarrollo de piezas para nuevos vehículos (APQP). Metodología implementada con éxito en el lanzamiento de nuevo modelo Agile en el entorno de un grupo de trabajo liderado por mí.
• Mejoras de 40% en los indicadores de desempeño de calidad de un proveedor critico de piezas pintadas.
Gerente De Producciòn
para GENERAL MOTORS
Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2000 hasta Agosto 2005
Area: Producción
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: • Implementación de la operación en Segundo turno de planta Pintura
• Filosofìa Lean: Especialista del complejo en dos de los principios fundamentales de la filosofía de la empresa (GMS): Estandarización y Compromiso de la Gente.
Logros: • Reducción de los costos de U$S 250.000 en 2001, U$S 180.000 en 2002, U$S 130.000 en 2003 y U$S 100.000 en 2004.
• Certificación de ISO 9000 & ISO 14000 en planta Pintura.