Hombre 28 Años
En mi rol en CGV Consulting me tocó enfrentar una situación desafiante: un cliente necesitaba con urgencia un sistema de reportes de gestión pero sus datos estaban dispersos en múltiples fuentes sin estructura clara. No había documentación de procesos ni criterios definidos para los indicadores. Encaré el problema en etapas: primero relevé los procesos con entrevistas a las distintas áreas para entender el flujo real de la información. Luego mapié las fuentes de datos disponibles y definí junto con la dirección qué indicadores eran realmente relevantes para la toma de decisiones. Finalmente construí el pipeline de datos y el dashboard. El aprendizaje más importante fue que antes de pensar en soluciones técnicas hay que entender el proceso humano detrás. Una buena documentación del AS-IS es la base de cualquier mejora real. Eso cambió mi forma de encarar todos los proyectos siguientes.
Análisis de datos, machine learning y automatización con Python (pandas, scikit-learn, APIs). DataCamp.
CTEs, window functions, MERGE, PIVOT. Aplicado en proyectos de ETL y reporting de gestión.
Diseño de dashboards ejecutivos y reportes de control de gestión con DAX avanzado.
Estrategia ágil con Hoshin Kanri y OKR aplicada en empresas clientes. Coursera.
Fundación Educativa Santísima Trinidad.
EF SET English Certificate — nivel C2 certificado.