Hombre 23 Años
Durante mi experiencia en Holcim, mi principal aprendizaje fue entender que el dato técnico pierde valor si no es de fácil lectura para quien toma las decisiones en el día a día. Una situación puntual que me tocó resolver surgió cuando el equipo necesitaba visualizar de forma rápida la "condición real de la planta". Teníamos muchísima información de mantenimiento cargada en SAP PM, pero estaba dispersa. Priorizar en qué equipos críticos enfocarse se volvía una tarea lenta. Para solucionarlo, me encargué de centralizar esa información y desarrollé un Dashboard de Criticidad. El desafío real no fue solo armar los gráficos, sino limpiar y estructurar los datos en bruto para que el panel automatizara la prioridad de atención basándose en la matriz de riesgo. Logré entregar una herramienta interactiva que transformó datos sueltos en un mapa visual del estado de los activos.
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