Hombre 25 Años
A lo largo de mi experiencia en Recursos Humanos he fortalecido mi capacidad para gestionar situaciones complejas vinculadas a relaciones laborales, reorganización de equipos y procesos de desvinculación. Me ha tocado intervenir en escenarios de conflicto, negociación de acuerdos y toma de decisiones bajo presión, priorizando siempre el diálogo, el cumplimiento normativo y el alineamiento con la dirección. Frente a contextos de crecimiento y cambios internos, trabajé coordinadamente con gerencia y líderes de equipo para implementar mejoras en la comunicación, capacitación y estructura organizacional. Me caracterizo por mantener una postura colaborativa, analítica y resolutiva, buscando consensos sin perder firmeza en la toma de decisiones y promoviendo un clima de respeto y profesionalismo.
Cuento con manejo avanzado de Paquete Office, con especial foco en Excel. Realicé un curso de Excel a través de Santander Open Academy, donde profundicé en el uso de funciones lógicas y condicionales (SI, BUSCARV, BUSCARX), tablas dinámicas, filtros, etc.
Manejo de Power BI para la descarga, procesamiento y análisis diario de información comercial. Realizo seguimiento de indicadores de ventas de los equipos comerciales de Grupo Damatec, generando visualizaciones e informes que permiten evaluar rendimiento.
Conocimiento y uso de herramientas de Inteligencia Artificial como ChatGPT, Gemini, Gamma y Copilot para redacción, análisis de información, generación de reportes y optimización de procesos en el área de RRHH.
Conocimiento del Convenio Colectivo de Empleados de Comercio (CEC), aplicado a la gestión de relaciones laborales, control de categorías, liquidación de conceptos y acompañamiento en situaciones disciplinarias y desvinculaciones.
Gestión integral de administración de personal. Procesos de altas y bajas en ARCA. Liquidación de novedades y conceptos variables. Procesos de desvinculación y acuerdos. Aplicación práctica del Convenio CEC.
Análisis de KPIs comerciales. Elaboración de reportes estratégicos para Gerencia. Control y análisis de ausentismo. Seguimiento de productividad de equipos comerciales.
Selección masiva y a nivel nacional. Armado de equipos comerciales. Diseño de planes de capacitación. Detección de necesidades formativas. Análisis y descripción de puestos.
Comunicación interna. Clima laboral y actividades de integración. Planes de carrera y bienestar organizacional. Gestión de calidad de usuarios/clientes.