Hombre 52 Años
Mi Aprendizaje: Gestión de Crisis y Optimización de Inventarios Situación: Durante mi etapa como Demand Planner en Schlumberger (M-I SWACO), enfrentamos un exceso de stock crítico de productos químicos con fecha de vencimiento próxima, lo que representaba una potencial pérdida financiera de miles de dólares y un riesgo ambiental. Resolución: Lideré una auditoría técnica inmediata utilizando SAP para identificar lotes críticos. Coordiné una logística de emergencia para redistribuir los materiales hacia bases operativas en Bolivia y Brasil que tenían demanda activa de esos mismos productos. Simultáneamente, negocié con el área de Operaciones para priorizar el uso de estos insumos en los pozos locales. Resultado: Logramos reducir el inventario obsoleto en un 85% antes de su vencimiento, transformando una pérdida inminente en ahorro operativo. Aprendí que la comunicación fluida entre países y el uso preciso de los datos son las mejores herramientas para resolver crisis logísticas.
Control de Lotes y Trazabilidad/ Gestión de Stock Obsoleto/ Análisis ABC/Forecast Accuracy/ Stock de Seguridad (Safety Stock)/SAP (Módulos MM/SD)/ Oracle/ Excel Avanzado/Logística Internacional e Intercompany/Auditoría y Control