Gerente De Administración Y Finanzas para ARCOS DEL SUR SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2014 hasta Actualidad
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Fast Food
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Tareas realizadas: A cargo de los siguientes sectores: Administración Inmobiliaria (Buenos Aires, Argentina): Sector encargado de la administración de las operaciones inmobiliarias de la compañía (Alquileres), con más de 2.000 locales que deben ser administrados para cumplir con las obligaciones en tiempo y forma. Logros: Se obtuvo más de U$S 1 millón producto de la revisión y optimización de contratos y procesos. Atención a Proveedores (Montevideo, Uruguay): Sector encargado de brindar soporte a todos los proveedores de la empresa (25.000 proveedores) mediante consultas por medio de los portales I-Supplier Portal y Cobranzas.com. Logros: Se mejoraron los procesos y se optimizaron los tiempos de respuesta, cumpliéndose el objetivo fijado. Recaudaciones (Montevideo, Uruguay): Sector a cargo del control de las cobranzas (en todos los medios de pago) y movimiento del dinero para los mercados donde Arcos Dorados tiene presencia (Facturación superior a los U$S 3.000 millones/año). Logros: Se detectaron oportunidades de reducción de costos en la contratación de blindados mediante la optimización de frecuencias. En tarjetas de crédito se redujeron los costos optimizando el control sobre el parque de Posnets y Pin-Pads. Se detectaron oportunidades impositivas en varios de los procesos. Se armaron nuevos circuitos de control del dinero para evitar fraudes y robos internos. Ahorro superior al millón de dólares. Responsabilidades adicionales: A cargo de la contratación y evaluación de personal. A cargo de la ejecución del presupuesto interno. Apoderado bancario general (Master) de Arcos Dorados S.A. Apoderado firmante ante DGI – BPS y otros organismos públicos para Arcos del Sur S.R.L. Aprobador de gastos del personal de Arcos del Sur. Responsable del manejo de la caja chica de la empresa. Responsable ante la cámara de Zonas Francas . Compras y contrataciones. Negociación con proveedores estratégicos. Expositor del “Taller de Presentaciones” de la empresa para empleados destacados.

Gerente De Recaudaciones - Cobranzas para ARCOS DE SUR SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2012 hasta Diciembre 2014
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Fast Food
• Empleados a cargo: 22
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Tareas realizadas: Continuando la función anterior y a cargo de la descentralización del Centro de Servicios Compartidos. Trasladando todas las funciones del sector al World Trade Center en Montevideo, Uruguay. A cargo de las cobranzas de todos los restaurantes en el territorio comprendido entre México y Argentina (facturación superior a los 2.500 millones de dólares) con un equipo a cargo superior a las 20 personas, supervisando adicionalmente todas las tareas relacionadas con el funcionamiento de la oficina (recaudaciones, facturación de los servicios, recepción, etc.).

Gerente De Recaudaciones - Cobranzas para ARCOS DORADOS

• Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2007 hasta Febrero 2012
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Fast Food
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Tareas realizadas: Gerente de Recaudaciones en el Centro de Servicios Compartidos (CSC) de Arcos Dorados (Mc Donalds) en Munro, Buenos Aires. A cargo de las cobranzas de todos los restaurantes en el territorio comprendido entre México y Argentina (facturación superior a los 2.500 millones de dólares) con un equipo a cargo superior a las 15 personas. Logros: lideré la implementación funcional de Perú, Colombia y México. Se negociaron las tarifas de transporte obteniendo ahorros por encima de los U$S 250.000 anuales. Se implementó y mejoró los procesos de control de medios de pago electrónicos dándoles a los mercados información precisa para la toma de decisiones. Se mejoró la productividad del sector en un 10% al automatizar gran parte de los procesos. Se conformó un equipo de trabajo sólido que me permitió llevar adelante nuevas implementaciones con resultados excelentes. Se llevó adelante la centralización de bancos y transportadoras de caudales de toda la Compañía. En 2009 fuí reconocido con el « Premio Círculo de la Excelencia » y en 2012 recibí el « Premio de la Dirección General ».

Financial Manager para CONSELL SA

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2006 hasta Agosto 2007
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Tareas realizadas: Liderazgo del proyecto de reforma administrativa de la empresa, optimizando los diferentes sectores de la misma. Logros: Implementación exitosa del sistema de gestión Investment Grade. Rediseño de formularios administrativos y eliminación de tareas duplicadas o incompatibles según control interno, logrando reducción de tiempos operativos. Armado de un sistema de control interno de mercaderías con la finalidad de conciliar los stocks y prevenir las pérdidas por robo. Armado de un sistema de control de horas extras optimizando el uso de las mismas. Armado de un sistema de valuación de fletes, a fin de establecer límites para las custodias de mercaderías en tránsito y cumplimentar las normas vigentes en materia de transporte. Armado de un sistema para cuantificar y valorizar el scrap de línea proporcionándole a la gerencia general información para determinar los costos reales de los productos terminados.

Controller Y Encargado De Filial para ISSUE GROUP BRASIL LTDA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2005 hasta Noviembre 2006
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Tareas realizadas: Administración de la filial de Issue Group en la ciudad de San Pablo, Brasil. Renegociación de la deuda con clientes y proveedores. Control y análisis de la situación financiera y legal reportando a la dirección de la empresa. Encargado de todos los sectores administrativos de la empresa. Logros: Determinación del punto de equilibrio económico y financiero de la filial en Brasil del grupo, establecimiento de prioridades financieras y de recursos humanos. Eliminación de las deudas heredadas de la gestión anterior, logrando reapertura de cuenta en bancos de primera línea brasilera (HSBC – ITAU). Análisis del sistema tributario del Brasil obteniéndose resultados sobre la forma de realizar las importaciones (puertos y posiciones tributarias), se obtuvo un ahorro tributario de U$S 100.000 mensuales.

Jefe De Tesorería Y Cuentas A Pagar para ISSUE GROUP

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2004 hasta Enero 2005
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Tareas realizadas: Custodia de valores. Administración de cobranzas y pagos. Planificación financiera de la empresa. Negociación directa con proveedores y bancos (Tasas de interés, descubiertos, prefinanciación de exportaciones, venta de valores, etc.). Análisis de normativa del B.C.R.A. Otras tareas: Rediseño de circuitos administrativos. Logros: Implementación de un circuito de control interno en el área de proveedores con la finalidad de detectar diferencias entre las órdenes de compra y las facturas, este sistema arrojó un resultado de $ 50.000 de diferencia a favor del Laboratorio en los primeros 3 meses. Implementación de un circuito de asignación de pagos en el área de Tesorería con el objetivo de disminuir la cantidad de llamados de los proveedores (50 llamados diarios en una banda horaria de 15:30 hs a 17:00 hs), trabajando sobre la regla del 80/20 (el 80% de los llamados corresponden al 20% de los pagos a realizarse), se estableció una asignación fija semanalmente para estos proveedores, bajándose considerablemente el nivel de ruido en el área.

Analista Contable Sr para VARIAS

• Jerarquía: Analista, desde Marzo 1996 hasta Agosto 2003
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Loma Negra Cervecería Brahma Estudio Impositivo Contable Artes Gráficas Ayacucho

Programa De Liderazgo Integrador

Mc Donalds University - 09/2015

Visión Financiera Para Líderes De

Mc Donalds University - 06/2014

Voluntariado

Docente Ad-honorem Universidad de Buenos Aires Microeconomía (07/1998 a 12/2001) Auxiliar ad-honorem, cátedra Becker Impuestos I (07/2002 a 07/2003) Auxiliar ad-honorem, cátedra Vicchi

Reconocimientos Y Premios

Ene. 2012 DIRECCIÓN GENERAL A LA EXCELENCIA Reconocimiento recibido por los logros en la implementación del Centro de Servicios Compartidos en México. Nov. 2009 CIRCULO DE EXCELENCIA 2009 Reconocido como el mejor líder de equipo del Centro

Linkedin

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Inglés

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