Gerente De Recursos Humanos para PLASTIANDINO

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2012 hasta Febrero 2015
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 13
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: La aplicación y gestión de nuevas filosofías de trabajo basadas en prácticas de mejora continua, definición y seguimiento de objetivos y consolidación de los equipos de trabajo. Planificar, diseñar e implementar políticas y procesos de recursos humanos, con el fin de asegurar la incorporación, desarrollo y retención del personal adecuado a la organización y estrategia general de la empresa. Integrante del Comité Gerencial Definición y gerenciamiento de los procesos de reclutamiento, búsqueda y selección de personal, en sus distintos niveles, así como de inducción de las personas incorporadas. Planificación y gerenciamiento del proceso de capacitación: detección de necesidades, planes de acción, armado de proyectos, seguimiento y evaluación. Diseño y gestión de las Políticas de Compensación y Beneficios del personal, incluyendo descripciones y valuaciones de puestos (Sistema Hay) . Diseño, implementación y gerenciamiento de sistemas de evaluación del personal. Relaciones con el personal y gestión de las comunicaciones internas. Interacción con el área a cargo de Administración de Personal, proveyendo información para su funcionamiento. Diseño, implementación y gerenciamiento de los Grupos de Mejora Continua (GMC). Armado, seguimiento y ajuste del presupuesto de la Gerencia. Coordinación de las diferentes gerencias para el armado de las propuestas para la obtención de créditos en diversos organismos estatales. Presentación de los mismos.
• Logros: Diseño, desarrollo e implementación de un Plan de Carrera para el personal, estableciendo formación, conocimientos, experiencias, tiempos mínimos y competencias necesarias para cada puesto. Determinación de las consiguientes escalas salariales. Diseño y gestión del Proceso de Evaluaciones de Desempeño, el que a su vez tuvo correlato en los incrementos salariales otorgados al personal. Activa participación en el Diseño y Comunicación del Plan de Cambio Organizacional, que incluye aspectos estructurales, comerciales y de recursos humanos. Diseño y Gerenciamiento de la Política de Compensaciones y Beneficios de la empresa. Diseño y aprobación de Proyectos de Capacitación mediante crédito fiscal ante la SEPYME. Tener por lo menos tres GMC activos simultáneamente, con cumplimiento de objetivos concretos. Presentación de grupos en un Encuentro organizado por SAMECO (Sociedad Argentina de Mejora Continua)
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Propietario Gerente para CABAÑAS LA COSECHA

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2011 hasta Actualidad
• Area: Turismo
• Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Hotelería
• Tamaño (dotación): 0-25

Gerente De Recursos Humanos para CLEMENT Y ASOC. SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2010 hasta Diciembre 2011
• Area: Recursos Humanos
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Despachante De Aduana
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Planificación, desarrollo e implementación de políticas y procesos de recursos humanos, con el fin de asegurar la incorporación, desarrollo y retención de personal adecuado a la organización y estrategia general de la empresa.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Sistema Hay De Valuación De Puestos

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Avanzado