Soporte Administrativo-Come... en HAWAII DISTRIBUCION S.A. - (Alimentos - Bebidas)
Cargo: Analista
Antigüedad: 6 meses
Area Laboral: Planeamiento Comercial
Ubicación: Argentina > Mendoza > Godoy Cruz
Area de Estudio: Humanidades, Comunicación Y Cs. Sociales > Ciencias Políticas

Hombre 42 Años

Soporte Administrativo-Comercial para HAWAII DISTRIBUCION S.A.

  • Jerarquía: Analista, desde Enero 2025 hasta Julio 2025
  • Area: Planeamiento Comercial
  • Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: Gestión y análisis de la base de datos comercial.
  • Logros: Análisis de la cartera comercial con seguimiento de clientes no compradores para estrategias de reactivación.

Líder De Operaciones para HAWAII DISTRIBUCION S.A.

  • Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2011 hasta Diciembre 2024
  • Area: Logística
  • Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
  • Remuneración (mensual): $2300000
  • Empleados a cargo: 40
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: Lideré la gestión integral de la cadena de suministro (depósito, abastecimiento, distribución). Dirigí un equipo de 40+ colaboradores, implementando planes de capacitación. Optimicé procesos logísticos, reduciendo tiempos de entrega y costos operativos mediante análisis de datos.
  • Logros: EFICIENCIA OPERATIVA: • 15% reducción en tiempos de entrega • 20% reducción en errores de picking • 15% aumento en capacidad de almacenamiento • 12% ahorro en costos de combustible GESTIÓN FINANCIERA: • 22% reducción de capital inmovilizado en inventario • 10% reducción en costos logísticos totales • 8% reducción en mermas por discrepancias LIDERAZGO Y CALIDAD: • Liderazgo de equipos de hasta 40 personas • 95% cumplimiento de SLA • 2 años sin accidentes graves • 99.2% precisión en inventarios
  • Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx

Supervisor De Tánsito para HAWAII DISTRIBUCION S.A.

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Abril 2010 hasta Octubre 2011
  • Area: Asistente de Tráfico
  • Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
  • Empleados a cargo: 24
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: Gestión de flota y optimización de distribución
  • Logros: • Optimicé rutas de distribución mediante análisis de datos de tráfico y entregas, generando un ahorro del 12% en combustible. • Implementé un sistema de seguimiento en tiempo real que mejoró la puntualidad en las entregas en un 25%. • Establecí indicadores de performance para conductores y vehículos.

Supervisor De Depósito para HAWAII DISTRIBUCION S.A.

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2009 hasta Abril 2010
  • Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
  • Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
  • Empleados a cargo: 10
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: Control operativo de almacén y gestión de inventarios
  • Logros: • Establecí y ejecuté conteos cíclicos de inventario (método ABC), mejorando la precisión de registros • Optimicé la utilización de espacios mediante reubicación estratégica, aumentando la capacidad de almacenamiento en un 15%.

Analista De Stock para HAWAII DISTRIBUCION S.A.

  • Jerarquía: Analista, desde Mayo 2007 hasta Marzo 2009
  • Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
  • Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: Análisis y control de inventarios
  • Logros: • Controlé y analicé el inventario general de la empresa (más de 1.000 SKUs). • Minimicé desviaciones en registros mediante la implementación de conteos periódicos y ajustes sistemáticos. • Identifiqué causas raíz de discrepancias de inventario, proponiendo soluciones que redujeron las mermas en un 8%.

Como Líder de Operaciones, enfrenté una tasa de errores del 20% en el proceso de picking, que generaba reclamos, reprocesos y pérdida de confianza del cliente. Mi objetivo era reducir los errores a menos del 5% en 3 meses, manteniendo la productividad del equipo y sin generar malestar. Primero, realicé una auditoría en terreno para identificar la raíz del problema. Luego, capacité al equipo en un nuevo protocolo estandarizado y establecí un sistema de verificación por pares. Mantuve comunicación transparente sobre el "porqué" del cambio para ganar adhesión. En 2 meses, reducimos los errores en un 15%, mejorando la precisión y la moral del equipo. La solución se documentó y se convirtió en el procedimiento estándar. Aprendí que los problemas operativos complejos rara vez se solucionan con una orden. Requieren análisis en la fuente, involucrar al equipo en la solución y comunicar el propósito.

Tecnicatura Superior En Logística

  • Nivel: Terciario
  • Area: Otros > Otro
  • Estado: Abandonado (Febrero 2019 hasta Agosto 2022)
  • Materias Aprobadas: 9  de 17
  • Institución: Instituto Superior de Bicentenario
  • Responsabilidades: Formación Técnica en Logística y Operaciones Especialización en gestión de almacenes, distribución y cadena de suministro

Lic En Cs Ploticas Y Adm Pública

  • Nivel: Universitario
  • Area: Humanidades, Comunicación Y Cs. Sociales > Ciencias Políticas
  • Estado: Abandonado (Febrero 2003 hasta Setiembre 2007)
  • Materias Aprobadas: 16  de 25
  • Institución: UNCUYO
  • Puesto pretendido 
  • Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: No

  • Horario de trabajo deseado:
  • Hobbies/Pasatiempos:
  • Política: Desarrollo Profesional
  • Tamaño Empresa (dotación): 26-100
  • Ambiente laboral: Distendido

  • Beneficios:  Gimnasio / Membresía Clubes - Capacitación - Vacaciones Adicionales -
  • Valores:  Compañerismo - Superación -

  • Rubros: 
    • Comercio > Artículos Para El Hogar
    • Consultoría Y Servicios Profesionales > Ingeniería - Proyectos
    • Energía, Petróleo, Gas Y Agua > Combustibles Y Lubricantes

  • Ubicación: Argentina > Mendoza > Godoy Cruz
29 Set. 2025 09:10 Hay una empresa interesada! PERFIL HUMANO - Perfil Humano
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Mendoza > Mendoza.

26 Set. 2025 08:46 Fecha de Registración en Postularse.com

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