Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2007 hasta Julio 2025
Area: Comercial
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Papelera
Remuneración (mensual): $3500000
Empleados a cargo: 20
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Orquesté la gestión comercial y de productos, desarrollando estrategias para la
expansión y optimización de la cartera de clientes. Instituí tácticas comerciales
innovadoras que resultaron en la mejora de la rentabilidad y proyección regional.
Consolidé alianzas estratégicas duraderas mediante la negociación de acuerdos
con grandes cuentas y cadenas nacionales. Coordinó equipos de trabajo tanto en
la faz comercial como administrativa fomentando el cumplimiento de objetivos y
la mejora continua de resultados, tanto comerciales como administrativos.
Supervisé políticas comerciales, auditorías administrativas y el cumplimiento de
indicadores de desempeño en ambos aspectos. Realicé tareas administrativas
como asignación de créditos, facturación, seguimiento de cuentas corrientes,
confección de fondos fijos, administración de personal, contrataciones varias.
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2003 hasta Setiembre 2007
Area: Desarrollo de Negocios
Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
Remuneración (mensual): $3500000
Empleados a cargo: 19
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Desarrollé estrategias de posicionamiento y expansión de productos a nivel
regional. Negocié con cadenas nacionales y grandes distribuidores, mejorando la
presencia de la marca. Dirigí equipos de ventas provinciales y regionales,
garantizando el cumplimiento de metas comerciales. Supervisé
administrativamente unidad de negocios del interior del país.
Jerarquía: Gerente, desde Abril 2000 hasta Noviembre 2003
Area: Turismo
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Bus - Colectivo
Remuneración (mensual): $35000000
Empleados a cargo: 59
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Confeccioné circuitos administrativos, comerciales, financieros como también
pautas de seguimiento ,modificación y control. Desarrollé tareas comerciales,
desarrollo de carteras, ejecución de contratos. Administré flotas de vehículos,
principal activo de la empresa (mantenimiento predictivo, correctivo,
documentación, optimización de unidades en uso, costos, rendiciones de gastos,
diagrama de organización de rutas, rastreo, capacitación de choferes, hábitos de
manejo, pulcritud de flota, revisión de turnos, infracciones, altas y bajas de
conductores, manejos de conflictos interpersonales, liderazgo del auditor,
reemplazo de unidades).