Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2023 hasta Actualidad
Area: Tecnologías de la Información
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
Remuneración (mensual): $1500000
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Mi rol principal es impulsar el crecimiento del negocio, gestionando el ciclo completo de ventas, desde la identificación de oportunidades hasta el cierre de acuerdos. Me especializo en soluciones de Transformación Digital, E-gov, automatización de procesos (BPMS), Gestión por Procesos, Documentos Electrónicos y Digitalización, enfocándome en los sectores B2G (Gobierno Digital y Modernización del Sector Público) y B2B. Mi experiencia abarca la implementación de estrategias de ventas y negocio, la identificación y análisis de oportunidades de mercado, y la negociación y cierre de acuerdos comerciales, especialmente con clientes estratégicos y transacciones de alto valor. Además, soy responsable de liderar y gestionar el equipo de ventas, asignando oportunidades y tareas para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
Logros: Fuerte desarrollo del canal de aliados y partners. Cierre de nuevos contratos en el sector privado (diversificación de cartera). Fortalecimiento del equipo comercial con definición de roles e impulso del plan de capacitación.
Referencia: Xxxxxx Xxxxxx
Tel: Xxxxxxx Xxx X Xxxx Xxxxxxx
Propietario - Gerente
para NNOLI CAFFE
Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Octubre 2020 hasta Marzo 2024
Area: Gastronomía
Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Cafetería
Remuneración (mensual): $1000000
Empleados a cargo: 6
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Desarrollo del negocio desde su concepción. Entre las tareas desarrolladas se encuentran: análisis FODA de las 7 variables de marketing, Pronóstico de venta, Cash Flow del negocio, análisis TIR, VAN y PRI. Gestión integral de las inversiones desarrolladas. Desde su puesta en marcha( 05 de marzo de 2020) fui responsable de la gestión del mismo teniendo a cargo el control de costos y prespuesto financiero, estrategia comercial y de precios, búsqueda e implementación de nuevas alternativas de desarrollo del negocio, gestión administrativa y contable.
Logros: Desarrollo de concepto innvovador. Introducción de un nuevo producto en el mercado de la provincia de Mendoza. Puesta en marcha y crecimiento del negocio.
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2015 hasta Diciembre 2019
Area: Comercial
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
Remuneración (mensual): $105000
Empleados a cargo: 38
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Tuve a cargo la estrategia comercial, desarrollo de canales comerciales. Planeamiento comercial con 7 sucursales a cargo.
Logros: Reorientación del negocio enfocada en la mejora de costos y optimización de los margenes de rentabilidad. Desarrollo de programa de capacitación destinada a fortalecer la base operativa tanto en la fuerza de ventas como las operaciones de gestión de cobro. Desarrollo del canal de ventas a través de la red de comercios adheridos y el diseño e implementación de software para automatización en la aprobación de créditos. Desarrollo del canal de ventas online, diseño del proceso de captura de prospectos, calificación automática(política de venta), contacto con el cliente, generación del crédito y desembolso del dinero.
Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx
Tel: Xxxxxxx Xx X Xxxx Xxxxxxx
Gerente Administrativo Y Financiero
para CRÉDITO MÁGICO SRL
Jerarquía: Gerente, desde Julio 2012 hasta Diciembre 2014
Area: Administración
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
Remuneración (mensual): $65000
Empleados a cargo: 35
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: A cargo de la planificación y diseño del presupuesto financiero, control de desvíos y ajustes, evaluación de la evolución de los costos y su impacto en el presupuesto, monitoreo permanente del cash flow del negocio.
Logros: Gestioné y coordiné la implementación del sistema de gestión para productos financieros SIAF V3.0 y el sistema ZEBRA, realizando análisis de requerimiento de usuarios, testeos de versiones beta. Luego me encargué de los procesos de capacitación de personal adecuados para la puesta en marcha. + Desarrolle proceso de reportes y estandarización de la información de negocio producida por las sucursales, facilitando la generación mensual de Reportes contables y de gestión. Desarrollé análisis financiero del negocio en su conjunto y de cada sucursal en particular que permitió la reorientación de la estrategia de negocio y mejorar los margenes de rentabilidad.
Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx
Tel: Xxxxxxx Xx X Xxxx Xxxxxxx
Gerente De Sucursal Luján De Cuyo
para CRÉDITO MÁGICO SRL
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Julio 2008 hasta Junio 2012
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Mis responsabilidades fueron manejo de Personal(4 empleados), Responsabilidad directa en el cumplimiento de los objetivos de Venta y Cobranza, organización, planificación y control de las tareas administrativas, autorización de los créditos otorgados, ejecución de las tareas de Tesorería, visita a propietarios y encargados de comercios adheridos o con potencial de adherirse al financiamiento de la firma, relevamiento e investigación periódica de la competencia, organización y control de las tareas de mora, control mensual de costos, vencimientos y gastos de la sucursal, control de la evolución de las operaciones en gestión judicial, control de la gestión de caja.
Logros: Como logros a destacar como Responsable de la sucursal puedo mencionar: desarrolle e implementé un sistema de venta activa que permitió agilizar y minimizar los tiempos de gestión de créditos
personales, optimizando el número de ventas realizadas sobre el total de consultas recibidas. Diseñé, desarrolle e implementé un proceso de seguimiento de clientes morosos denominado “Gestión de Morosos”, basado en el número y calidad de contactos efectivos realizados a cada cliente. Este permitió incrementar notablemente la cobranza, y por ende disminuir el índice de morosidad de la sucursal de un 17% a un 5%. Desde 02/2011 me desempeñé también como responsable de Sucursal Maipú(2 empleados), desarrollando las mismas tareas descriptas anteriormente para sucursal Luján de Cuyo, además de participar activamente en las tareas necesarias para la puesta a punto ya que es una sucursal inaugurada el 01/02/2011, como la capacitación del personal, soporte en las tareas de caja, tesorería, venta y gestión de morosos.
Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx
Tel: Xxxxxxx Xx X Xxxx Xxxxxxx
Responsable De Marketing
para CRÉDITO MÁGICO SRL
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Abril 2006 hasta Junio 2008
Area: Marketing
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Entre mis responsabilidades puedo destacar: prestar apoyo comercial a las sucursales tanto en el producto principal(préstamos personales) como en el producto secundario(préstamos comerciales) desarrollando acciones de comunicación y promoción de los mismos. Planificar e implementar acciones de capacitación para todo el personal de la firma en las distintas áreas de competencia: atención al cliente, ventas, gestión de operaciones de créditos, gestión de morosos, informática.
Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx
Tel: Xxxxxxx Xx X Xxxx Xxxxxxx
Líder De Proyecto
para UNIDAD DE REFORMA Y MODERNIZACIÓN DEL ESTADO. GOBIERNO DE MENDOZA.
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Marzo 2003 hasta Setiembre 2004
Area: Tecnologías de la Información
Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Responsable del proyecto de Gobierno Electrónico “Edemocracia”. Desarrollo y gestión del sitio www.edemocracia.mendoza.gov.ar
Administrativo
para SERVICIOS DE TRANSPORTE DIEZ SRL
Jerarquía: Empleado, desde Julio 2000 hasta Octubre 2003
Area: Logística
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Desarrollo de tareas administrativas generales: facturación, libros de IVA, sueldos, reintegros de exportación, cuentas de proveedores, cuentas de clientes y otras. Contacto, vinculación y negociación con clientes y proveedores. Operaciones de logística nacional. Operaciones de logística internacional. Confección de documentación aduanera (MIC-DTA/CRT). Logística de contenedores en acciones de importación y exportación. Movimientos a través de los puertos de Valparaíso, San Antonio y Buenos Aires.
6 Abril 2026 08:31 Hay una empresa interesada! PERFIL HUMANO - Perfil Humano Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Mendoza > Mendoza.
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