Gerente General para GRUPO HARAS DEL SUR

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Febrero 2015 hasta Agosto 2015
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsable de la marcha de la empresa en sus diversas áreas: financiación, desarrollo, construcción, ventas, marketing y operación de la firma, enfocada en el desarrollo de country clubs.

Gerente De Negocios Inmobiliarios para GRUPO MONARCA

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2012 hasta Octubre 2013
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable del desarrollo de proyectos comerciales de uso mixto y proyectos residenciales de gran escala. A cargo del financiamiento, proyecto, construcción, marketing y ventas.

Socio para ATLANTIC MANAGEMENT INT'L

• Jerarquía: Director, desde Mayo 2010 hasta Junio 2012
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Proyecto personal en asociación con otro profesional del sector, dedicado a la búsqueda, negociación, compra y administración de inversiones en el extranjero – principalmente en US–, para inversores de Argentina y Uruguay.

Vice President para O'CONNOR CAPITAL PARTNERS

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2005 hasta Mayo 2010
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Asset manager a cargo de dos inversiones existentes en Argentina, a saber: a. Plaza Logística S.R.L., compañía de propósito específico propietaria del desarrollo inmobiliario homónimo, un centro de depósitos clase A para alquiler con múltiples locatarios. Gerente General de la compañía, a cargo de la dirección ejecutiva de la empresa que desarrollaba el proyecto para un fondo de inversión extranjero, siendo responsable del desarrollo del proyecto inmobiliario y la administración integral de la empresa (facturación, proveedores, cuentas a cobrar, bancos, bookkeeping, presentaciones periódicas de impuestos, confección de balances, auditoría contable, relación con entes reguladores, contratos, asuntos legales y desarrollo comercial). b. La segunda inversión era una colocación de acciones en IRSA, compañía inmobiliaria de cotización pública, siendo el Representante del Accionista, a cargo de la interacción con el senior management de IRSA. Revisión del plan de acción y plan estratégico de mediano y largo plazo. Evaluación del valor presente neto de la compañía y su comparación periódica con el valor de la acción en el mercado.

Gerente De Desarrollo De Negocios para U.S. EQUITIES REALTY

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2003 hasta Noviembre 2005
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Desarrollo e implementación de estrategias de negocio y nuevos servicios. Definición estratégica y puesta en marcha de nuevas líneas de negocio.

Vice President para THE PEABODY GROUP

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2000 hasta Diciembre 2001
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Asset manager regional a cargo del portfolio de inversiones inmobiliarias y análisis de adquisiciones en Argentina, Brasil y Chile para un fondo de inversión global patrocinado por The O’Connor Group y J.P. Morgan. A cargo del desarrollo, marketing, financiamiento, alquiler y operación de los activos. Participación en numerosos análisis de adquisiciones en la región.

Real Estate Head Del Cono Sur para CITI

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 1999 hasta Abril 2000
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestión de los activos inmobiliarios corporativos en Argentina, Uruguay y Paraguay, estando a cargo de un portfolio comercial y de oficinas de alrededor de 300.000 m2. Responsable regional de las transacciones – alquileres, compras y ventas– de los espacios de oficinas y los locales comerciales donde operan las sucursales.

Consultor Senior para REAL ESTATE DEVELOPERS - CONSULTING & MANAGEMENT -

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 1997 hasta Agosto 1999
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Elaboración de estudios de factibilidad comercial, económica y financiera de inversiones inmobiliarias para inversores y desarrolladores en los sectores de oficinas, comercial, industrial, hotelero y residencial. Estructuración de negocios. Financiamiento de proyectos. Elaboración de planes de marketing.

Project Manager & Facility Manager para COTO

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Junio 1995 hasta Diciembre 1996
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo de proyectos de supermercados, shopping centers y oficinas propias. Operación y mantenimiento edilicio. Análisis de nuevos proyectos.

Profesional Independiente para ESTUDIOS VARIOS

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 1993 hasta Mayo 1995
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Asistente de dirección de obra en proyectos de edificios residenciales de mediana escala.

Adjunto A La Dirección De Obra para GAGO-TONIN S.A.

• Jerarquía: Analista, desde Setiembre 1992 hasta Mayo 1993
• Area: Ingeniería Civil
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Adjunto a la dirección de obra en el proyecto de repavimentación y mejoramiento de los desagües pluviales del country club “Los Lagartos”, en los suburbios de Buenos Aires.

Pasantía para UNIÓN CONSTRUCTORES ARGENTINOS S.A.

• Jerarquía: Pasante, desde Enero 1990 hasta Diciembre 1990
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Pasantía como sobrestante de obra en la construcción de la presa “Piedra del Águila” en la provincia de Neuquén, República Argentina.

Sistemas De Aseguramiento De Calidad Y Normas Iso 9000

Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC), 1996

Auditorías Técnicas En La Construcción

Unión Argentina de la Construcción (UAC), 1995

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Italiano

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio