Hombre 66 Años
Definir y cumplir los programas de fabricación. Organización del proceso. Confección de los procedimientos con formato ISO 9000. Optimización de los tiempos de producción, lo que desemboca en la utilización de dotación mínima. Capacitación del personal a cargo. Elaboración de la evaluación de desempeño. Insumos, empaque y despacho. Desarrollo de nuevos productos. Nuevos lay out. Mejora continua e ingeniería de los procesos. Nuevos Proyectos.