Al ingresar al puesto de jefe de mantenimiento e ingeniería en la Bodega Nieto Senetiner, se me presentaron diferentes problemáticas para la gestión del sector. 1) No existía un canal estándar para la solicitud de mantenimientos (manttos). 2) No habían planes de mantto cargados en SAP por equipos según manual de fabricante 3) Los gastos relacionados a Mantto iban a una cuenta general y no se podía discriminar según equipo o locación. 4) La gestión del pañol de repuestos era manual y los insumos y/o repuestos se entregaban sin una orden de retiro dificultando la trazabilidad. implemente SAP R3 módulo PM. 1) Capacitando a los clientes internos y sector de mantto en la gestión de avisos de mantto. 2) Delegue y supervise la carga de los planes al supervisor con más experiencia y al planificador de mantto. 3 y 4) Las tareas solo podían realizarse bajo una Orden de Mantto lo cual permitia trazabilidad por equipos.

• Puesto pretendido 
• Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: No


• Horario de trabajo deseado:
• Hobbies/Pasatiempos: