Gerente De Marketing Y Branding para GRUPO LIBERTAD S.A,

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2022 hasta Abril 2025
• Area: Marketing
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Remuneración (mensual): $5000000
• Empleados a cargo: 18
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Desarrollo del Brandmap de la compañía para sus distintas unidades de negocio (retail -real estate). Liderar y coordinar de las áreas de Medios, Trade Marketing y Publicaciones de Catálogos comerciales. Desarrollo del manual de Medios, con los lineamientos de la comunicación (on y off) de acuerdo con la propuesta de valor de cada marca. Desarrollo del Manual de Trade Marketing, con todo lo referidos a la Cartelería y POP de tiendas para todos los formatos de Retail. Participación en el desarrollo de las dinámicas comerciales/ promocionales formatos Retail. Planificación y seguimiento de las acciones y eventos de experiancia de los 4 Cluster Shopping (Paseos). Desarrollo de los Key Visual de las campañas publicitarias, acciones comerciales, efemérides y catálogos tanto para formatos Retail como para Real Estate. Optimización de los mix de medios tanto tradicionales como digitales. Administración del presupuesto anual de cada unidad de negocio.
• Logros: Primer Manual de Marcas y Medios por cada unidad de negocio de Grupo Libertad. Participación en el desarrollo e implementación de 12 formatos Mini Mayorista, y del primer supermercado Fresh Market Libertad en Bs.As. Optimización de las asignaciones de recursos, logrando cumplir con los objetivos de comunicación y estar promedio un 20% debajo del presupuesto asignado en los últimos 3 años.

Jefe De Marketing Región Centro para CENCOSUD S.A

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2017 hasta Mayo 2022
• Area: Marketing
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de todas las acciones de Marketing de las marcas Disco y Vea de la provincia de Córdoba (46 tiendas). Optimización de los planes de Medios (on y off) para cada marca, y desarrollo de cápsulas de contenidos para programas de TV. Desarrollo y Lanzamiento de dinámicas comerciales propias de la plaza, y adaptar las dinámicas nacionales a la región. Administración del presupuesto de cada marca Gestión integral del material de insumos publicitarios y POP. Gestión de promociones y eventos institucionales en la plaza .
• Logros: Optimización de medios que permitieron cumplir con la partida presupuestaria de cada marca durante mi gestión. Lanzamiento dinámica ImPRECIOnante que luego se adoptó a nivel nacional Creación de cápsulas de contenidos para TV que se mantienen activos a la fecha. Reforma de 18 locales entre Disco y Vea

Jefe De Monetización De Audiencias para LA VOZ DEL INTERIOR S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2003 hasta Setiembre 2017
• Area: Marketing
• Sector > Rubro: Medios Y Comunicación / Diarios - Revistas
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de las áreas de Circulación, Club La Voz, Lanzamiento de Opcionales y Coleccionables e Investigación de Mercado. Integrante de la Unidad Digital, líder del equipo de desarrollo de audiencias. Líder del equipo del equipo de Marca y Vinculación con la comunidad. Colaborar en la definición del Plan Estratégico de Marketing, y coordinar la alineación estratégica. Coordinar las acciones de marketing de cada producto, conforme el plan de marketing, y elaborar los informes de gestión del área. Monitorear el funcionamiento del sistema de identidad de marcas y el plan de comunicaciones. Liderar la implementación de los planes de trabajo del área Lanzamientos de opcionales y coleccionables, para cumplir con los presupuestos de aporte de ejemplares a circulación y de rentabilidad. Liderar la implementación de los planes de trabajo de Club La Voz, para cumplir los objetivos de gestión de beneficios , usabilidad de la tarjeta y generación de nuevos negocios Liderar el proyecto Suscripciones multiplataforma y definir los planes de trabajo que articulen con las actividades de las otras áreas de la empresa. Liderar la implementación de los planes de trabajo de Circulación, para cumplir con el presupuesto de venta de ejemplares y mejorar la cobertura y gestión de los puntos de ventas (Cogestión). Planificar y controlar el presupuesto de gastos fijos de las áreas a cargo, de acuerdo a los lineamientos definidos por la empresa, para cumplir con los presupuestos de gastos e identificar las desviaciones.
• Logros: Premio al Rediseño de LaVoz.com.ar como mejor sitio de noticias de latinoamerica en 2016 Participar del armado de la Unidad digital que permitió el desarrollo de proyectos editoriales, comerciales y de marketing con resultados sobresalientes tales como los rediseños de la web, equipo de comunity managers, brandend content, Banneri, entre otros. Lanzamiento de los Suplementos Salud, Tendencias y Voy de Viaje. Rediseño de Clasificados en su versión impresa y su sitio web. Rediseño del Diario La Voz del Interior 2016 versión Impresa. Desarollo del sistema de identidad marcaria de las principales marcas y secciones del Diario. Lanzamiento del diario Día a Día como segundo diario de Córdoba.

Jefe Regional De Trade Marketing para CERVECERIA Y MALTERIA QUILMES

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2000 hasta Abril 2003
• Area: Marketing
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable del departamento de Marketing y Publicidad de la empresa (a cargo de las marcas Pepsi, 7up, Mirinda, Paso de los Toros, Gatorade, Tropicana, Agua Glaciar, Soda La Moderna). Analisar los datos del mercado del rubro, y generar informes de la evolución de la empresa en el mercado, estadísticas de ventas. Planificación y control presupuestario, supervisión y control del manejo de inventarios de los materiales de Publicidad. Supervisión y control de los activos de marketing, supervisión de eventos, control de pautas publicitarias. Implementación, seguimiento y control de las promociones de la empresa, Implementación ,seguimiento y control de incentivos para la fuerza de ventas, convenios comerciales, responsable de compras del sector comercial de la empresa.
• Logros: Participar en la implementación de Patio Olmos Shopping como cliente Exclusivo de Pepsi. Logramos ser Lideres en el share de mercado en sector Industrias (Atención a los comedores de las empresas y autopartistas de córdoba) Lanzamiento de Pepsi Twist parta el marcado Local Lanzamiento de Camapaña y prueba de producto de Gatorade a nivel internacional con los empaque de 200ml. para los chicos de edad escolar.

Taller De Marketing Digital: Realizado In Company Con Juan Manuel Lucero Año 2016 En La Ciudad De Córdoba.

Seminario Latinoamericano De Inma: Enfocándonos En El Core Business: Rentabilidad Del Impreso, Lima 2013

Seminario Latinoamericano De Inma: Cambio Cultural Y Transformación Multimedia, Buenos Aires 2012

Programa De Formación Para Mandos Medios: Realizado In Company Por Action Group De Lic. Viviana Liptzis Año 2011 - 2012 En La Ciudad De Córdoba.

Seminario Latinoamericano De Inma: Visión 360°, Panamá 2010

Taller De Calidad Conversacional Y Taller De Mejoras De Procesos: Realizado In Company Con Pablo Henning Año 2009 En La Ciudad De Córdoba.

Evaluación De Proyectos De Inversión Y Curso Superior De Marketing: Dictado Por La Universidad Blas Pascal En 1996 En La Ciudad De Córdoba.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Illustrator

• Nivel: Basico

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Photoshop

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Otro

• Nivel: Intermedio