Jefe De Créditos Y Cuentas Corrientes para ERREPAR

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2016 hasta Actualidad
• Area: Créditos y Cobranzas
• Sector > Rubro: Medios Y Comunicación / Editorial
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Responsable de la Facturación Diaria y Mensual • Seguimiento de las Cuentas Corrientes de los clientes y asegurar el cobro de deudas • Coordinar con la gerencia de Sistemas, las pruebas e implementaciones de mejoras en los procesos que se encuentran bajo mi responsabilidad. • Generar mejoras y automatización de tareas del sector

Gerente De Facturación Telefonía Fija para TELECOM ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2005 hasta Agosto 2015
• Area: Facturación
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Empleados a cargo: 38
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Definir el plan anual de facturación de la Telefonía Básica y Datos para todos los tipos de clientes de Telecom Argentina.. • Dirigir y controlar las áreas de registración de consumos y prefacturación. • Dirigir y controlar las áreas de gestión de facturación: procesamiento, control, impresión, ensobrado y distribución. • Promover, participar e implementar mejoras de procesos y sistemas de prefacturación, facturación, impresión, ensobrado y distribución de facturas. • Coordinar con la gerencia de desarrollo de Sistemas de Facturación y las gerencias usuarias, las pruebas e implementaciones de los nuevos productos y sus modificaciones (Testing de nuevos Productos/Servicios a facturarse). • Definir y controlar la operación de todos los proveedores que participan en el proceso de facturación principalmente los externos (Impresión y distribución de las facturas) • Administrar los procesos de resguardo y obtención de la información de facturación. • Administrar las tablas y pasajes de archivo entre los diferentes ambientes de sistemas de prefacturación y facturación. • Aprobar el pasaje a producción de los nuevos requerimientos desarrollados y probados. Dotación a cargo: 38 Personas Facturas emitidas por mes: MM 3,7 piezas Monto Facturado anual $ 9.000 MM
• Logros: • Cumplimiento del Planning de facturación, sin corrimientos de vencimientos planificados desde el 2005. • Responsable de la Certificación Normas ISO 9001-2000 y ISO 9001 - 2008. del proceso de Facturación. Ente Certificador IRAM • Responsable en la Gerencia de la unificación de facturas Internet/Telefonía fija (ahorro anual MM$11,2). • Factura Online Ahorro en impresión de Facturas y distribución Año 2012 total 74.000 facturas mensuales, año 2013 total 170.000 facturas mensuales Año 2014 a la fecha 300.000 facturas • Responsable de la reducción de hojas en factura (ahorro anual MM $1,2 por hojas adicionales). • Responsable del proyecto Facturación Bimestral (ahorro anual MM $27 en Impresión/Distribución) • Cumplimiento de normas SOX sin detección de brechas en las auditorías del proceso de facturación durante los últimos 7 años. • Análisis para la reducción de reclamos por problemas de facturación sobre clientes residenciales, llegando a un total del 0,60% de reclamos sobre el total de las facturas enviadas en el mes. • Reducción del retorno de distribución de las facturas bajo puerta, llegando a un valor de 1720 ppm (partes por millon). • Efectividad en la distribución de las facturas bajo firma, llegando a un valor del 99,61% de efectividad. • Creación del grupo de Testing, el cual realiza el control en desarrollo, de todos los productos, servicios y cambios impositivos que ingresarán a producción, reduciendo notablemente los reprocesos en el momento del camino crítico de la factura productiva. • Responsable del proyeto de Generación de facturas con CAE vía AFIP
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Responsable De Facturación: para TELECOM ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 1999 hasta Abril 2005
• Area: Facturación
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Empleados a cargo: 16
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Establecer procedimientos de operación y control cruzado entre prefacturación y facturación. • Diseñar planes de acción para la corrección de incidentes a fin de asegurar la continuidad operativa de los facturadores a su cargo. • Evaluar, Coordinar y planificar los nuevos sistemas, productos o servicios que incidan en los procesos de facturación de la compañía. • Evaluar el comportamiento de los proveedores externos afectados al proceso de Facturación y determinar las formas de controlarlo. • Coordinar acciones entre los sectores de prefacturación, procesamiento, facturación, impresión, ensobrado y distribución
• Logros: • Responsable del proyecto Facturación Mensual de la Telefonía (adelanto de facturación MM$50) • Reducción en los tiempos de procesamiento de los ciclos pasando de 25 días de comienzo de ciclo a vencimiento a 20 (adelanto de la facturación de consumos 5 días). • Responsable del proyecto Autosobre (reducción en los valores $ de la Impresión/ensobrado de la factura MM$6 anual en momentos de la crisis del 2001)

Responsable En El Site Bs As Proyecto Génesis (Nuevo Sistema De Facturación): para TELECOM ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 1996 hasta Enero 1999
• Area: Facturación
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Realizar los controles para la aceptación usuaria del nuevo sistema de facturación Génesis • Realizar ciclos de prueba • Control del primer ciclo productivo Catamarca.
• Logros: • Aceptación del nuevo sistema de facturación y puesta en Producción en tiempo record.

Responsable De La Automatización Del Centro De Cómputos: para AEROLINEAS ARGENTINAS

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 1986 hasta Enero 1996
• Area: Sistemas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Automatizar el control operacional de las ejecuciones de JOB • Seguimiento de proyectos de Sistemas para brindar información al Directorio
• Logros: • Se realizó la automatización completa incluyendo IPL

Conducción Equipos De Trabajo

Liderazgo, Comunicación, Expresión

Liderazgo Y Negociación

Liderazgo Y Toma De Decisiones

Liderazgo, Redes Y Equipos

Herramientas Office

Economía Y Finanzas

Marketing Operacional

Gestión De Recursos Humanos

Gestión De Proyectos

Laboratorio De Ingenio

Programa De Cond. Funcional

Workshops Para Gerentes

Emm-Modulo De Liderazgo En Seguridad

Herramientas Para La Mejora Continua

Conversaciones Difíciles

Sql

Sap

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio