Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2024 hasta Actualidad
Area: Comercio Exterior
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Despachante De Aduana
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: A cargo de buscar oportunidades de comercio internacional para empresas de Argentina y Chile
Country Manager
para COSMETICOS CHICOSM LTDA
Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Abril 2018 hasta Enero 2024
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
Remuneración (mensual): $3000000
Empleados a cargo: 9
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Me desempeñé como Gerente General y Comercial de la filial Chile de ALFAPARF MILANO Group, reconocida laboratorio internacional de Cosmética, con sede en Milan, Italia, con más de 40 años liderando el sector de Cosmética Capilar y presencia en 80 paises.
En la ejecución del puesto, aprendí a desarrollar negocios en otro pais, otra cultura de trabajo, respondiendo a la Casa Matriz europea, con estandares interrnacionales.
Aprendí a seleccionar colaboradores (de diferentes nacionalidades), entrenarlos, motivarlos, incentivarlos y guiarlos, para la obtención de los Objetivos de la empresa.
Aprendí a negociar y generar confianza, en un mercado altamente competitivo como el chileno, generando alianzas y socios comerciales estratégicos para el crecimiento sostenible del negocio, a mediano y largo plazo.
Aprendi a manejar operaciones de Comex, a programar las Compras a través de Forecast bien precisos, a utilizar las herramientas informáticas (como BI) para tener información clara y util para tomar mejores decisiones.
Aprendi a realizar Presupuestos anuales bien ajustados, para que la empresa sacara la mejor rentabilidad posible, sin afectar la operatividad de la filial.
Aprendi a llevar adelante acciones de Marketing y de Trade, sumamente eficientes, para posicionar mejor la marca y los productos en este mercado.
Aprendi a identificar la potencialidad de cada Region de Chile, a optimizar la oferta comercial en funcion de las caracteristicas de cada zona.
Aprendi a realizar Informes de gestión con KPIs bien claros y medibles, para que la Matriz tuviese un panorama bien preciso de lo que sucedia en su filial.
Aprendi sobre leyes y normativas de Chile, tanto a nivel laboral, como de permisos, aduanera, logística, fiscal e impositiva,para evitar que la empresa cayera en gastos extraordinarios.
Y todo ese conocimiento, más mi experiencia y base académica, permitieron que la filial se Ordenara y Creciera, quedando en situación sostenible para seguir con su Evolución.
Logros: + Mejoré el branding y amplié la cuota de mercado en un 140%.
+ Aumenté la facturación en un 218% (base 2018) y el EBITDA.
+ Optimicé la estructura operativa para mayor eficiencia.
Gerente
para BERTOLDI SRL
Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2005 hasta Marzo 2018
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
Empleados a cargo: 14
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: BERTOLDI, empresa reconocida con más de 80 años en el mercado, en Distribución de productos profesionales de Cosmética, para marcas L'Oreal, Alfaparf, Wella, Schwarkopf, Tigi, Moroccanoil, con cobertura en varias provincias argentinas.
En esta Función, aprendí a Gerenciar el Crecimiento y Evolución de una empresa Comercial, de base familiar, compatibilizando los intereses empresariales con la convivencia familiar.
Aprendí a Debatir ideas y Decisiones estratégicas, participando del Board Ejecutivo con socios de la empresa.
Aprendí a definir un Plan de Desarrollo del Negocio a mediano/largo plazo, con indicadores de gestión, económicos y financieros, asociado a un Presupuesto.
Aprendí a reorganizar y definir Procedimientos de Gestión y Control, en todas las áreas (logística, compras, ventas, laboral, fiscal), con el uso de herramientas Informáticas disponibles.
Aprendi Leyes y normativas de Argentina, a nivel Civil, Comercial, Laboral e Impositiva, para evitar gastos en demandas e incumplimientos.
Aprendí a evaluar Localizaciones de PV, para acercarnos al consumidor y lograr rentabilidad en menor tiempo. A negociar mejor los Arriendos y crear relaciones a largo plazo con propietarios.
Aprendí a seleccionar Colaboradores (en todas las áreas), entrenarlos, motivarlos, incentivarlos y guiarlos, para la obtención de los Objetivos, con foco en área Comercial (vendedoras de mostrador, viajantes).
Aprendí a gestionar Servicios Educativos relacionados, a manejarlos como Unidad de Negocios colateral, con muy buena sinergia con el negocio Core.
Aprendí a desarrollar Franquicias, ampliando la cantidad de PV con inversores, y a mejorar la economía de escala en las Compras.
Lo aprendido, más mi experiencia y base académica, contribuyeron al despegue del Negocio, pasando de 3 Puntos de Venta, a más de 16 cuando dejé la misma, un Centro de Distribución Profesional propio, y un esquema de Franquiciados eficaz, quedando BERTOLDI en situación Sostenible para seguir su Evolución.
Logros: + Incrementé la facturación anual a $300 millones (USD 17 millones).
+ Implementé estrategias que optimizaron procesos y aumentaron la eficiencia operativa.
+ Armé el sistema de Franquicias y generé la Expansión territorial.
18 Feb. 2025 09:28 Hay una empresa interesada! PERFIL HUMANO - Perfil Humano Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Mendoza > Mendoza.
17 Feb. 2025 18:35 Fecha de Registración en Postularse.com
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