Hombre 41 Años
Destaco mi experiencia en la implementación de un sistema integral de RRHH, que optimizó procesos y mejoró la gestión del talento. Participé en la certificación del pilar Gente en "DPO" y en auditorías para Quilmes, donde reforcé habilidades de análisis y cumplimiento normativo. Una situación difícil fue negociar con el sindicato de camioneros, especialmente con su delegado, por reclamos salariales. Logré un acuerdo equilibrado mediante diálogo transparente, escucha activa y enfoque en soluciones win-win. También enfrenté fracturas culturales por el liderazgo autoritario de un jefe, trabajando en puentes de comunicación y talleres de alineación para restaurar la confianza del equipo. Estas experiencias demostraron mi capacidad para manejar conflictos con empatía, firmeza y estrategia, siempre priorizando los objetivos organizacionales y las relaciones laborales.
Enfoque principal: Diseño e implementación de estrategias para mejorar el bienestar laboral (salud mental, balance vida-trabajo, engagement). Herramientas de diagnóstico de clima organizacional (encuestas, focus groups, métricas de retención).
Transformación de procesos tradicionales a entornos ágiles. Optimización de la productividad mediante iteraciones y feedback continuo. Gestión de stakeholders y comunicación efectiva en proyectos dinámicos.