Mujer 55 Años
Para un área en conflicto y bajo rendimiento, propuse reorganizar las actividades asignando responsabilidades por personas, eran 3 y se armó un cronograma donde cada uno tenía detallada su responsabilidad y funciones. Otro conflicto donde participé fue con un cliente, donde su producto era adulterado para alcanzar los resultados de calidad y persuadí a la dirección de la empresa para comunicar al cliente sobre los aditivos que se agregaban y que él decida como prefería que se entregue el producto. Otra situación vivida fue en un proyecto de un cliente en donde un grupo de personas estábamos asignados, recibíamos maltrato por el líder del proyecto que era del cliente y representé al grupo ante nuestro gerente para comunicar y resolver lo que estaba sucediendo.