Jefe De Administración Y Gestión
para FINNING ARGENTINA S.A.
Jerarquía: Jefe, desde Junio 2010 hasta Actualidad
Area: Control de Gestión
Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
Empleados a cargo: 5
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: - Jefe de Administración y Gestión (Mar-12 – Presente)
• Administración y Control de la Opera-ción
• Participar en la planificación, estrategia y desarrollo de procesos
• Responsable de Cobranzas
• Responsable de Facturación
• Control de los resultados esperados de los negocios
• Recomendación de acciones para co-rregir desvíos
• Liderar el cumplimiento del plan de CAPEX
• Seguimiento y Formulación de Kpi´s de los Negocios
• Liderar el proceso de Presupuesto Anual y Forecast Trimestral
- Supervisor de Presupuesto y Control de Gestión (Jun-10 – Mar-12)
• Control y Análisis de Gestión Financiera
• Monitoreo de Indicadores de Gestión
• Revisión de Resultados y Balance
• Análisis de Gestión y Tendencias
• Soporte Financiero a Clientes Internos
• Presupuesto Anual y Proyecciones
• Tablero de Comando (Balance Score-card)
Logros: - Rediseño de Formato e Información Forecast para Sudamérica (2011)
- Creación de Proceso de Control de Capex de Flota de negocio de Alquiler (2012)
- Diseño de Tablero de Comando (Balance Scorecard) para los negocios de Arriendo y de Product Support (2014)
Responsable De Tesorería
para TSIL S.A (GRUPO PEREZ COMPANC)
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2007 hasta Mayo 2010
Area: Planeamiento Económico-financiero
Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
Empleados a cargo: 2
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: - Responsable de Tesorería (Jun-09 – Jun-10)
• Cash Flow
• Posición de Caja Diaria
• Responsable de Cuentas por Cobrar
• Reportes de Aging Clientes
• Reportes de Aging Proveedores
• Relación con Bancos (Acuerdos de Tasas para Descubiertos)
• Seguimiento Cajas Sucursales (16)
• Fondos fijos
• Responsable de Pago a Proveedores
- Analista de Presupuesto y Control de Gestión (Oct-07 – Jun-09)
• Planeamiento económico-financiero
• Reportes de Ventas de Negocios y Sucursales
• Reporte de Resultados Consolidado y por Unidad de Negocio
• Análisis de desvíos
• Análisis de Costos y Márgenes de Ganancia
• Soporte Financiero a Clientes Internos
• Análisis de Cuentas
Logros: Implementación de nuevo ERP (Calipso) para Finanzas como Key User de Tesorería y Control de Gestión (2009/2010)