Hombre 50 Años
Reducción y estimación de tiempos necesarios de fabricación. Aprovechamiento del recurso óptimo para los distintos puestos de trabajo. Nexo entre varios sectores de la empresa para lograr objetivos. Compras - Subcontrataciones - Almacenes. Planificación y control de seguimiento del proyecto por Microsoft Project. Control de KPI (Key Performance Indicators). Generación de las órdenes de fabricación para cada pieza. Proyectos: Tocoma (Venezuela) - Macagua (Venezuela) - Colider (Brasil) - Embalse Río Tercero (Argentina) - Arauco IV (Argentina).