Jefe De Mantenimiento para GRUPO PUEBLA

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2023 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Mecánica
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Maquinaria - Productos Agrícolas
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Lidero las operaciones de mantenimiento en dos unidades de negocio: una fábrica de envases de madera (+160 empleados) y una división agroindustrial dedicada al cultivo y exportación de ajos (+370 hectáreas). Superviso más de 200 máquinas en 10 ubicaciones, distribuidas en 4 provincias. Formé y dirijo un equipo multidisciplinario de mantenimiento, compuesto por mecánicos industriales, electromecánicos y mecánicos de vehículos pesados, optimizando el uso de recursos internos y externos. Implemento una visión integral para estandarizar procedimientos de mantenimiento entre ambas unidades, mejorando la eficiencia y reduciendo costos. Planifico y coordino las tareas de mantenimiento, elaborando proyecciones presupuestarias para el sector financiero, sean mensuales o anuales. Además, gestiono la compra de repuestos y maquinaria en el exterior, coordinando con proveedores de origen y despachantes de aduana.
• Logros: Formación de equipo y políticas del sector.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxx Xxxxxxxxxx
  

Responsable De Mantenimiento Y Project Manager para EDP AGROINDUSTRIAL S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2017 hasta Abril 2023
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos Balanceados
• Empleados a cargo: 9
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Lideré el equipo de mantenimiento en un entorno de producción hipercontinua, asegurando la eficiencia en cinco líneas de producción de alimentos balanceados, una línea de extracción de aceite vegetal, flota logística pesada y las instalaciones generales de la planta, conforme a las Normas ISO 9001:2015. Coordiné la planificación y ejecución de mantenimiento preventivo y correctivo, gestionando la contratación de personal externo y la adquisición de insumos y repuestos. Brindé asesoría técnica clave para decisiones estratégicas, desarrollando informes e indicadores que respaldaron al directorio y la gerencia. Gestioné proyectos de expansión, coordinando los diferentes rubros como ingeniería, obra civil, montaje, automatización y suministros (energía/gas).
• Logros: Formación de Equipo. Certificación de mi sector en Normas ISO 9001:2015. Puesta en marcha de Proyecto industrial integral. varios.

Liderazgo Con Visión Estratégica

Liderazgo En Entornos De Incertidumbre

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Otro

• Nivel: Intermedio