Consultor De Procesos Logis...
en OPTIMIZAR SUPPLY CHAIN
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(Ingeniería - Proyectos)
Cargo: Gerente
Antigüedad: 6 años 11 meses
Area Laboral: Ingeniería Industrial
Antigüedad: 6 años 11 meses
Area Laboral: Ingeniería Industrial
Ubicación:
Argentina > Buenos Aires > Castelar
Idiomas:
Inglés
Area de Estudio: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Industrial
Hombre 56 Años
Consultor De Procesos Logisticos Y Supply Chain para OPTIMIZAR SUPPLY CHAIN
- Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2019 hasta Actualidad
- Area: Ingeniería Industrial
- Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
- Tamaño (dotación): 0-25
- Responsabilidades: ? Consultoria y Optimizacion de procesos logisticos ? Auditorias y administracion de inventarios y activos ? Implementacion de Sistemas y Tecnologias aplicadas a la gestion logistica ? Capacitacion en gestion de Operaciones Logisticas y Transportes
- Logros: Optimizacion de Procesos Logisticos y de abastecimiento Auditorias y mejoras de sistemas de gestion de inventarios. Implementacion de Sistemas WMS Implementacion de Sistemas de Ruteo y Distribucion
Gerente Nacional De Logistica para ROYAL CANIN ARGENTINA
- Jerarquía: Gerente, desde Enero 2016 hasta Julio 2019
- Area: Logística
- Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
- Remuneración (mensual): $160000
- Empleados a cargo: 90
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: Responsable por la gestión de todos los procesos logísticos de Argentina y Chile, 6 Centros de Distribución con procesos de Distribución Directa con operaciones propias y tercerizadas. Administrando un presupuesto de U$S 15 millones y una Dotación de 90 personas. Responsable por las áreas de: • Order Management • Supply Planning • Gestión de 6 Centros de Distribución • Administración de Inventarios • Gestión de Transportes y Distribución Directa • Gestion de Copackers • Administración Logística
- Logros: ? Restructuración de la red de distribución directa, incluyendo licitación de Transportes, reduciendo un 30% los costos de Distribución. ? Desarrollo e Implementación de Transport Managment System (TMS) ? Desarrollo e implementación de Warehouse Managment System (WMS) ? Replanteo, optimización e implementación de todos los procedimientos logísticos. ? Implementación de un modelo de gestión de inventarios que logro reducir un 40% las diferencias de inventarios y reducir a cero las bajas por obsolescencia. ? Implementación del modelo de Customer Service logrando la integración de los procesos Logísticos a la estrategia Comercial y a los Clientes. ? Desarrollo e implementación de Nuevo Centro de Distribucion con Distribucion Directa en Chile, evaluación, negociación comercial y contractual con Operador Logístico. ? Planificación estratégica e integración del negocio Eukanuba en Chile ? Desarrollo e Implementación de Master Plan Logístico y nuevo Centro de Distribución Buenos Aires que centraliza las operaciones de 4 Centros de Distribución con ahorros del 20% en costos logísticos. ? Fortalecimiento de las relaciones y negociaciones con los sindicatos. ? Implementación de Planes de mejoras de Engagement y Clima Laboral. ? Activa participación en reuniones y reportes globales de Supply Chain.
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Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
Gerente Nacional De Logistica para ALICORP ARGENTINA
- Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2012 hasta Setiembre 2015
- Area: Logística
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
- Empleados a cargo: 45
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: • Order Management y Customer Service • Gestión de depósitos, incluyendo Operadores Logísticos • Administración de Inventarios • Gestión de Transportes y Distribución • Logística Internacional • Administración Logística
- Logros: 1. Desarrollo e implementación de un nuevo modelo de presupuestacion y control. 2. Definición e implementación de un tablero de comando que abarca a todas las áreas a cargo bajo la metodología Balanced Scorecard. 3. Reducción de un 12% en los costos logísticos. 4. Optimización de los niveles de servicios a clientes y a las Plantas. 5. Desarrollo e implementación de la concentración de inventarios en 3 Centros de Distribución por un total de 34.000 posiciones de stock. 6. Definición e implementación de una estrategia de Transportes y red de distribución que permitió una mayor organización, concentración, mejora de costos y nivel de servicios. 7. Optimización e integración de la gestión de importaciones y exportaciones. 8. Desarrollo y negociación de contrato de operación Logística para 2 Centros de Distribución. 9. Team Leader en el desarrollo e implementación de Transport Management System con alcance corporativo. 10. Líder del desarrollo e implementación del nuevo modelo de administración y facturación de pedidos. 11. Desarrollo e implementación de Políticas de servicios por clientes y canales. 12. Proyectos colaborativos. 13. Implementación del proceso de S&OP 14. Reducción de un 66% en el nivel de devoluciones y rechazos de PT. 15. Replanteo, optimización e implementación de todos los procedimientos logísticos.
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Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
Director Comercial para IFLOW
- Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2011 hasta Octubre 2012
- Area: Logística
- Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
- Empleados a cargo: 4
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: 1. Desarrollo de Nuevos Negocios 2. Programas de fidelización de clientes 3. Desarrollo y gerenciamiento de proyectos logísticos 4. Administración de contratos 5. Negociación tarifaria con proveedores y clientes 6. Gerenciamiento de presupuestos, tarifas y rentabilidad. 7. Monitoreo y gestión sobre todas las operaciones de warehousing, transportes, distribución y customer service
- Logros: 1. Replanteo y definición de la estrategia de negocio para el mediano y largo plazo. 2. Participación y negociación de importantes licitaciones de servicios logísticos con excelentes resultados. 3. Desarrollo e implementación de todos los proyectos logísticos. 4. Desarrollo de la planificación operativa y de negocio de la compañía. 5. Fortalecimiento de relaciones sustentables con clientes. 6. Marcado involucramiento en la dirección de todas las operaciones logísticas con diversidad de complejidades para productos secos, refrigerados y con temperatura controlada con foco en el consumo masivo.
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Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
Gerente De Logística Y Distibución para CLOROX
- Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2009 hasta Abril 2011
- Area: Logística
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Limpieza
- Empleados a cargo: 40
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: 1. La gestión de los depósitos y administración de inventarios de las plantas productivas, copackers y un operador logístico. 2. Transporte y Distribución, incluyendo el desarrollo y contratación de Transportes, negociación tarifaria, sindical y coordinación de entregas interplantas y a clientes. 3. Customer Service, administración del “ciclo de la Orden” incluyendo los acuerdos de política de servicio, atención de reclamos y maximización de los niveles de servicio. 4. Comercio Exterior, coordinación de todas las operaciones de importación y exportación de productos terminados. 5. Control de Gestión Logística, definición seguimiento y control de un presupuesto de U$S 12.000.000.
- Logros: 1. Definición e implementación de la estrategia logística la cual consideraba una reestructuración de la organización y de procesos. 2. Implementación de un nuevo modelo de presupuestacion y control. 3. Implementación de relaciones colaborativas con Wal Mart y Cencosud, administrando los inventarios de dichas cuentas y mejorando los niveles de servicio. 4. Definición e implementación de un tablero de comando que abarca a todas las áreas a cargo. 5. Desarrollo de proyecto de integración de todos los inventarios a partir de un nuevo centro de distribución. 6. Definición e implementación de una estrategia de Transportes que permitió dar mayor control, licitar todas las regiones del pais y acordar relaciones de largo plazo. 7. Definición e implementación de una estrategia de administración de las importaciones y exportaciones a partir de la cual se especificó y se licitó el servicio a 2 proveedores. 8. Participación en el desarrollo de un Master Plan con proyección a 10 años. 9. Participación en la definición de todos los procesos para la implementación de SAP.
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Gerente De Operaciones Logisticas para AGUAS DANONE DE ARGENTINA
- Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2004 hasta Octubre 2009
- Area: Logística
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
- Empleados a cargo: 170
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: Responsable de la Operación de todos los Centros de Distribución de la compañía, así como también el desarrollo e implementación de proyectos de expansión y contratación de nuevas operaciones de almacenamiento de Producto Terminado. Responsable por la gestión de Transportes Interplantas. Las responsabilidades del puesto incluye el control de inventarios (60,000 pallets en stock), eficiencia en el control de inventarios y en los niveles de productividad de todas las operaciones. Responsable de Logística inversa, la gestión de envases y el control presupuestario de los gastos fijos Logísticos. Responsable por el sistema de seguridad, higiene y medioambiente de los centros de distribución. Definición y Control de Gestión de un presupuesto de $ 50,000,000
- Logros: 1. Desarrollo e implementación de nuevas formas de almacenamiento y movimiento de producto con la contribución de notables niveles de productividad. 2. Implementación de Sistema de Seguridad (base DuPont) con calificación World class en el grupo Danone (N° 1 en el Mundo). 3. Reestructuración de todos los procesos de Operaciones incluyendo la definición de nuevos procedimientos y cambio de la cultura organizacional del sector. 4. Participación en la definición y ejecución de actividades de centralización de entregas a Principales Cuentas de Supermercados (Wal Mart, Carrefour, Disco). 5. Responsable del diseño, evaluación de proyectos y ejecución de la expansión de las operaciones Logísticas, incluyendo el incremento del 400 % de la Operación del Centro de Distribución de Villa del Sur y el replanteo y renovación de todo el equipamiento operativo. 6. Responsable del desarrollo e implementación de un Warehouse Management System y Trazability System en todas las operaciones.
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Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
Gerente De Distribución para C.A.S.A. ISENBECK
- Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2001 hasta Octubre 2004
- Area: Logística
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cervecera
- Empleados a cargo: 50
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: Responsable de Unidad de Negocios con atención a 22000 clientes en Capital, GBA y grandes cuentas del interior del país, con programación de 520 SKU’s. Responsable de la Logística de abastecimiento y Distribución, contratación y administración de Transporte, el Almacenamiento y mantenimiento de los Centro de Distribución; responsable del Call Center y Telemarketing. Responsable por la Logística Inversa y gestión de envases. Dotación a cargo de 29 personas y control de un presupuesto de $ 1,500,000 (sin contemplar los costos de transporte).
- Logros: 1. Restructuración del 30 % del personal a partir de la fijación de nuevos métodos de trabajo e incremento de productividad. 2. Reducción del 50 % en los costos fijos de las areas a cargo. 3. Coordinación de la evaluación y puesta en marcha de alianzas estratégicas de comercialización y distribución con diversas productoras. 4. Optimización de la red de distribución, obteniendo una reducción del 25 % en el costo de transporte. Desarrollo e implementación de sistema de ruteo dinámico. 5. Key User - Implementación SAP.
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Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
Responsable De Planificación Y Qa para MASSALIN PARTICULARES
- Jerarquía: Analista, desde Abril 1996 hasta Febrero 2001
- Area: Abastecimiento
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Tabacalera
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: 1. Ingeniero SR de Calidad Julio de ‘99 a Enero 2001 Coordinador de la implementación del Sistema de Gestión de Calidad bajo ISO 9000 para todas las Plantas de la Compañía. Líder de grupos de trabajo para el análisis y optimización de procesos. Auditorías del Sistema de Calidad de Proveedores. Evaluación y Desarrollo de Proveedores 2. Responsable de Planeamiento y Logística de Abastecimiento Abr. ‘96 a Jul. ‘99 Responsable del Planeamiento de Materias Primas y la Logística de Abastecimiento para las Plantas Industriales de la Compañía, Administración de Inventarios mediante técnicas de MRP. Presupuesto de U$S 13,000,000 de MMPP - aprox. 60 % Importados y 40 % Nacionales. Análisis y replanteo de Políticas de Stock. Planeamiento de Producción, de capacidad de máquinas y control de operaciones de Proveedores Internos (Imprentas, Planta de Perforado de Papel, Fasones, etc.) Logística de Transporte para el movimiento de Materias Primas y Producto Terminado entre depósitos. Asistencia en desarrollos de nuevos productos y Materias Primas. Control de Gestión de Materiales para las Plantas del Grupo
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Referencia: Xxxx Xxxx Xxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
Programa De Desarrollo Directivo
- Nivel: Posgrado
- Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Administración De Empresas
- Estado: Graduado (Abril 2007 hasta Noviembre 2007)
- Materias Aprobadas: 10 de 10
- Promedio: 8,00
- Institución: IAE Business School (Pilar)
Master En Economía Y Administración De Empresas
- Nivel: Master
- Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Administración De Empresas
- Estado: Graduado (Marzo 2000 hasta Noviembre 2001)
- Materias Aprobadas: 24 de 24
- Promedio: 8,50
- Institución: ESEADE Instituto Universitario
Posgrado En Logistica
- Nivel: Posgrado
- Area: Otros > Otro
- Estado: Graduado (Abril 1999 hasta Noviembre 1999)
- Materias Aprobadas: 12 de 12
- Promedio: 8,00
- Institución: Universidad Austral
Ingeniero Industrial
- Nivel: Universitario
- Area: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Industrial
- Estado: Graduado (Marzo 1989 hasta Diciembre 1995)
- Materias Aprobadas: 41 de 41
- Promedio: 7,17
- Institución: Universidad Nacional de Lomas de Zamora (UNLZ) (Lomas de Zamora)
Inglés
- Nivel Oral: Intermedio
- Nivel Escrito: Intermedio
Herramientas De Oficina > Excel
- Nivel: Avanzado
Herramientas De Oficina > Powerpoint
- Nivel: Avanzado
Herramientas De Oficina > Word
- Nivel: Avanzado
Herramientas De Oficina > Project
- Nivel: Intermedio
Herrameintas De Gestión > Sap
- Nivel: Intermedio
Herrameintas De Gestión > Oracle
- Nivel: Intermedio
- Puesto pretendido Gerencia o Dirección de Supply Chain, Logistica o Abastecimiento
- Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: Si
- Horario de trabajo deseado: Full Time -
- Hobbies/Pasatiempos: Running Futbol Tenis Salidas en Familia o Amigos
- Política: Clima Laboral
- Tamaño Empresa (dotación): 500+
- Ambiente laboral: Distendido
- Beneficios: Medicina Prepaga - Comedor / Vales De Almuerzo - Vacaciones Adicionales -
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Valores:
Respeto -
Superación -
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Rubros:
- Energía, Petróleo, Gas Y Agua > Petróleo
- Industria Y Manufactura > Farmacéutica
- Industria Y Manufactura > Alimentos
- Ubicación: Argentina > Buenos Aires > Castelar
23 Feb. 2026 12:41 Hay una empresa interesada! EZENTYA - Ezentya
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Buenos Aires > Beccar.
16 Set. 2015 13:58 Fecha de Registración en Postularse.com
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Buenos Aires > Beccar.
16 Set. 2015 13:58 Fecha de Registración en Postularse.com
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