Hombre 38 Años
Gestión de la Cadena de Suministro -Monitoreo y optimización de los procesos de abastecimiento, producción, inventarios y entrega al cliente para mejorar la eficiencia y flexibilidad de todos los eslabones de la cadena. -Desarrollo de vínculos estratégicos con proveedores claves para asegurar la calidad, oportunidad y competitividad de los insumos. Compras y Logística -Planificación, diseño e implementación de estrategias, políticas y procedimientos de abastecimiento para garantizar la transparencia en la adquisición de los insumos. -Selección y negociación de términos y condiciones con proveedores garantizando una relación ganar - ganar para ambas partes. -Optimización de procesos de recepción, almacenamiento y distribución de stock para minimizar costos y acelerar los tiempos de entrega.
El PAD me brindó las herramientas para dirigir y liderar una Pyme, fortaleció mis habilidades de gestión desarrollando un perfil estratégico. Mejoro mis competencias de liderazgo al brindarme las habilidades claves para transmitir el proposito del negocio
Este programa fortaleció mis habilidades claves para dirigir y liderar la Supply Chain del negocio, gestionar de manera eficiente las áreas de Compras, Logística y Operaciones haciendo énfasis en la optimización de los costos e implementación de planes,
Esta formación fortaleció mis competencias para asumir roles de liderazgo y dirección. Desarrollé mis competencias claves para el manejo de equipos, la implementación de planes estratégicos alineados a sus objetivos, la optimización de procesos.
Desarrollo de metologias para elaborar, revisar y actualizar el plan estrategico de la empresa, y la planificación de cada departamento o gerencia alineada a la visión estrategica.
Alineación de los indicadores con la estrategia y objetivos organizacionales desplegando los objetivos estratégicos en indicadores a nivel funcional y operativo. Definición y selección de KPI'S claves de desempeño y establecemiento de metas y umbrales.