Hombre 28 Años
En el lapso de tiempo que estuve en Grido Helados logramos la implementación de informes semanales, aprobar las auditorías en las 8 sucursales, mejorar las compensaciones y beneficios a colaboradores, cumplir con el objetivo de reducir el indicador de "desvío de helado" en todas las sucursales lo que generó mayor rentabilidad para la franquicia. Por otro lado, en Mostaza Fast Food conseguimos implementar las políticas Fast Food en una provincia sin antecedentes previos lo que generó posicionar al local en el Top 5 a nivel gestión de toda la marca y llegar a ser Top 1 en ventas durante 5 meses. Actualmente tengo mi propia consultora de Recursos Humanos en la que sigo aprendiendo y aplicando todos mis conocimientos en RRHH.