Gerente Sr. De Planta Industrial
para WHIRLPOOL ARGENTINA SRL
Jerarquía: Director, desde Junio 2022 hasta Marzo 2024
Area: Otra
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
Remuneración (mensual): $8000000
Empleados a cargo: 450
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable de las áreas de Producción, Logística, Mantenimiento, Ingeniería, HyS y Calidad (450 empleados en 3 turnos. 5 gerentes a
cargo)
Logros: Participé activamente con un equipo global y regional liderando el desarrollo, construcción, instalación y start up de la nueva Planta de Whirlpool en Argentina “green field”, best in class, Industria 4.0 y WCM.
Lideré la negociación estratégica con el sindicato UOM y participé activamente del proceso de contratación y entrenamiento del personal
Gerente Sr. De Operaciones
para WHIRLPOOL ARGENTINA SRL
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2019 hasta Mayo 2022
Area: Logística
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
Empleados a cargo: 90
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable de la Logistica de Productos Terminados y Comex para LAR Sur (Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile), trabajando con proveedores trans-regionales y locales. Responsable por la operación del Centro de distribución (30 empleados en 2 turnos)
Responsable por la operación de ensamble (SKD) de productos de cocción y lavado, liderando las áreas de Producción, PCPM, HyS, Calidad e Ingeniería (50 empleados).
Responsable del área de Mejora Continua, coordinación de planeamiento estratégico anual. Seguimiento de proyectos estratégicos, y entrenamiento en metodología LSS.
Logros: Lideré los proyectos de “Reducción del tiempo de entrega en e-commerce” (20% en AMBA) y
"Reducción de costos logísticos” (35% de costo de entrega unitario).
Diseñé la estrategia y plan de acción para gestión de conflictos sindicales.
Lideré el start-up del proceso productivo para nuevos productos (NPI)
Realicé el planeamiento estratégico junto a la dirección
Entremé en la metodología Six Sigma a los mandos medios de la organización.
Gerente De Planta Industrial
para 3M ARGENTINA SACIFIA
Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2018 hasta Diciembre 2018
Area: Otra
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Insumos Para Industria
Empleados a cargo: 150
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable por todas las operaciones de manufactura de Planta Hurlingham (Inyección de Plástico, Impresión Serigráfica y Envasado de
Productos Farmacéuticos). y Planta de Río Grande (Fabricación de productos de limpieza)
Logros: Coordiné el proyecto de “Diseño y fabricación de
artes gráficas para el modelo Hilux GR de Toyota, trabajando conjuntamente con el Cliente.
Gerente De Inyección De Plásticos
para 3M ARGENTINA
Jerarquía: Gerente, desde Junio 2014 hasta Abril 2018
Area: Producción
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
Empleados a cargo: 50
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable por las operaciones de Inyección. 40 personas a cargo en 3 turnos. Planeamiento estratégico para las divisiones Consumer &
Offie y Personal Safety. Mejora continua de procesos productivos y de aseguramiento de la calidad a través de LSS. Revisiones periódicas de
resultados con el directorio y áreas internacionales.
Logros: Líderé el proyecto de “Relocación y expansión de la planta de inyección de plástico” (40% de capacidad incremental)
Lideré junto al equipo técnico de la división de Personal Safety el proyecto de “Fabricación de cascos y anteojos de seguridad” incluyendo la construcción de un laboratorio de calidad y
certificación de normas IRAM 3620 y 3630 (viajando a 3M US para capacitación y relevamiento técnico)
Lean Six Sigma Black Belt
para 3M ARGENTINA
Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2010 hasta Mayo 2014
Responsabilidades: Líder de proyectos estratégicos de las divisiones de “Consumer &
Office” y “Electro & Communication” de 3M Argentina, y líder de proyectos de lean manufacturing de la operación de manufactura.
Logros: Lideré el proyecto de “Incremento de capacidad productiva del proceso de inyección de plásticos” (15% output incremental)
Optimicé el proceso logístico entre Buenos Aires y Río Grande
Lideré junto al equipo técnico los proyectos de introducción de nuevos productos.
Supervisor De Centro De Distribución
para 3M ARGENTINA SACIFIA
Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2006 hasta Agosto 2010
Area: Logística
Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable del Centro de Distribución, 30 personas a cargo. Administración de operadores logísticos externos.
Logros: Mejora continua de procesos bajo metodología Six Sigma.
Supervisor De Atención Al Cliente
para 3M ARGENTINA SACIFIA
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 2005 hasta Noviembre 2007
Area: Atención al Cliente
Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable del àrea (10 personas a cargo) y de la gestión con el call
center externo.
Supervisor De Turno De Planta Industrial
para 3M ARGENTINA SACIFIA
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2003 hasta Agosto 2005
Area: Producción
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Supervisor de 4 sectores productivos, 40 personas a cargo. Mejora continua de procesos bajo metodología Six Sigma