Hombre 38 Años
Estuve a cargo de la apertura de sucursal y en otra oportunidad tuve la responsabilidad de rentabilizar una sucursal que estaba por cerrar. En los 2 casos utilice estrategias similares, primero trabajar con el equipo para que entiendan su importancia en el proceso y por otro lado trabajar con el ejemplo simpre demostrando que lo que les pedía era cumplible. La estrategia fue en los 2 casos analizar la situación actual del entorno y la potencialidad de la zona haciendo foco en esos atributos para crecer. Plantear objetivos cortos, claros y cumplibles diarios y cada día ir creciendo la intensidad. En paralelo desarrollar estrategias de crecimiento a largo plazo. Siempre con el cliente en el centro retroalimentando por referencias.
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