Mujer 37 Años
A lo largo de más de 9 años en compras y abastecimiento, aprendí que la gestión de proveedores exitosa depende tanto de la negociación como de la disciplina en los procesos: cada etapa de control bien definida previene desvíos más adelante. Pasar por distintas industrias (petrolera, minera) y roles; desde tareas operativas en logística hasta liderar un equipo de compras me enseñó a adaptarme rápido a sistemas y normativas distintas, y a que la comunicación con otras áreas es tan importante como la negociación con el proveedor en sí. Liderar un equipo me mostró que dar seguimiento a objetivos claros rinde más que supervisar tarea por tarea.