Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2008 hasta Abril 2014
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Mantenimiento - Limpieza
Remuneración (mensual): $22000
Empleados a cargo: 15
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Cumpliendo funciones como Responsable de Planta de la sucursal Santa Cruz de la empresa LAMCEF SA perteneciente al grupo PROACTIVA MEDIO AMBIENTE ARG.
Coordinando todos los recursos necesarios para desarrollar la logística, los procesos de operación, tratamiento y disposición final de Residuos Peligrosos en todo el ámbito de la Provincia de Santa Cruz.
Auditor Interno de Normas ISO 9001, ISO 14001, y OHSAS 18001 de las empresas del grupo PROACTIVA MEDIO AMBIENTE ARG. Implementador del Sistema Integrado de Gestión en la Sucursal Santa Cruz. Capacitador interno y disertante por la empresa en jornadas y eventos provinciales. Encargado de llevar adelante negociaciones y mantener nexos con Autoridades Provinciales, Sindicatos y Autoridades de Control. Manejo de la cartera de grandes clientes de la Planta.
Logros: Incremento de la cartera de medianos y grandes clientes
Controller
para HORACIO ARENA SACAI - SUPERMERCADOS ALAS
Jerarquía: Otro, desde Marzo 2006 hasta Octubre 2008
Area: Planeamiento Económico-financiero
Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
Remuneración (mensual): $8000
Empleados a cargo: 2
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: -Participando activamente en los procesos de planificación estratégica de la empresa como responsable del establecimiento de objetivos, fijación de metas y la planificación en forma anual, así como para las actividades de estrategia y planificación de negocios de mediano plazo
-Asistencia a la Dirección en la identificación de oportunidades de reducción de costos, gastos, y alcanzar otros objetivos financieros y no financieros.
-Desarrollo e implementación del Blanced Scorecard en la empresa.
-Trabajo en equipo con las gerencias para potenciar ventajas competitivas elaborando planes de acción. -Líder de proyectos de mejoras, analizando e identificando oportunidades y proponiendo soluciones de optimización.
-Planificación y coordinación de proyectos de diagnóstico e implementación.
-Asegurar la calidad de los procesos y la aplicación de las metodologías y mejores prácticas.
-Desarrollo e implemedel Blanced Scorecard en la empresa.
-Trabajo en equipo con las gerencias para potenciar ventajas competitivas elaborando planes de acción. -Líder de proyectos de mejoras, analizando e identificando oportunidades y proponiendo soluciones de optimización.
-Planificación y coordinación de proyectos de diagnóstico e implementación.
-Asegurar la calidad de los procesos y la aplicación de las metodologías y mejores prácticas.
-Desarrollo e implementación de sistemas de control interno; implementación de políticas, normas y procedimientos.
-Implementación y control como usuario clave un sistema integral de gestión. -Reorganización de circuitos administrativos.
-Confección de flujos de fondo y presupuestos.
-Preparación de los Balances generales. -Preparación y análisis de toda la información consolidada para la Dirección de la empresa. Coordinación de equipos de trabajo Reorganización de circuitos administrativos, implementación y control como usuario clave un sistema integral de gestión, análisis de costos y gastos, confección de flujos de fondo y presupuestos, preparación de los Balances generales, preparación y análisis de información para la Dirección de la empresa.
Desarrollo e implementación del Blanced Scorecard en la empresa.
Logros: -Planificación y coordinación de proyectos de diagnóstico e implementación.
-Asegurar la calidad de los procesos y la aplicación de las metodologías y mejores prácticas.
-Desarrollo e implementación de sistemas de control interno; implementación de políticas, normas y procedimientos.
-Implementación y control como usuario clave un sistema integral de gestión. -Reorganización de circuitos administrativos.