Administrativa De Comercio Exterior
para FINCA FLICHMAN
(Finca Flichman SA)
Jerarquía: Empleado, desde Enero 2007 hasta Enero 2009
Area: Ventas Internacionales/Exportación
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: -Ingreso de divisas por cobro de exportaciones: gestión y control de acuerdo a las normativas del BCRA y aduana; análisis de documentación, cuentas corrientes.
-Gestión y seguimiento del cobro de reintegros de exportaciones.
-Solicitud de fondos y control de pago de derechos de exportación.
-Manejo documental de exportaciones (documentación para el importador, control de facturas de proveedores del sector, manejo administrativo del sector en general)
Logros: Cobranza de reintegros de exportación atrasados
Responsable De Compras, Conciliación De Cuentas Corrientes, Logística De Abastecimiento De Insumos Secos, Planificación De Preparación De Cargas Y Coordinación De Despachos
para DOLIUM SA
Jerarquía: Otro, desde Marzo 2003 hasta Mayo 2006
Area: Compras
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
Empleados a cargo: 1
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: -Responsable de compras y logística de abastecimiento de insumos secos específicamente y otros requeridos por otros sectores (productos enológicos, elementos de limpieza y cocina, refrigerio, librería, etc). Negociación con proveedores. Coordinación con asistente financiera para armado de cash flow.
-Organización y planificación del cronograma de trabajo de la línea de etiquetado, implementación del uso de órdenes de etiquetado y control de ejecución de las mismas con personal a cargo, tanto para las exportaciones, mercado interno y los servicios a terceros.
-Comercio exterior: documentación de cargas, coordinación con forwarders y despachante de aduana, seguimiento de importaciones temporales y cauciones.
-Logística de distribución de mercado interno, atención de clientes y seguimiento de las entregas.
-Conciliación de cuentas corrientes de clientes y proveedores.
-Tareas generales de administración (facturación, remitos, archivo, imputaciones, etc.)
-Control de stock de vino embotellado y de insumos secos.
-Generación del análisis del alcance de vinos embotellados para la toma de decisiones del sector de comercialización. Esta herramienta les fue de muchísima utilidad, ya que frecuentemente el comercial comprometía productos que ya no estarían disponibles.
-Liquidación de servicios de fraccionamiento, guarda y etiquetado a terceros.
-Control y aprobación de originales de etiquetas y reimpresiones a las distintas imprentas (según la legislación vigente en cada país de destino y solicitudes especiales de los clientes).
-Atención de turismo (eventualmente)
Logros: El principal logro fue el reordenamiento de inventarios para ajustar las compras de insumos a los pedidos reduciendo los descartes así como la concreción de ventas acorde a la existencia en stock
Encargada De Control De Calidad
para BODEGA Y CAVAS DE WEINERT
Jerarquía: Otro, desde Febrero 1998 hasta Octubre 1998
Area: Calidad
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
Empleados a cargo: 6
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: -Responsable del control de calidad de los procesos de vestido, embalaje y preparación de cargas de vinos finos, con personal a cargo.
-Recepción y control de calidad de insumos secos para la línea de llenado y vestido.
-Colaboración en las tareas del Jefe de Fraccionamiento (control de stock, inventario, tareas administrativas generales, elaboración de cronogramas de trabajo).
-Redacción, capacitación y control de la ejecución de Normas Internas de Trabajo del Sector
Logros: Eliminar los reclamos por errores de etiquetado o de fraccionamiento de acuerdo al requerimiento del cliente
Administrativa De Gerencia Agricola
para INDUSTRIAS J. MATAS SCA
Jerarquía: Empleado, desde Setiembre 1996 hasta Enero 1998
Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Tareas desempeñadas:
-Manejo administrativo y control de calidad de un Galpón de Empaque de Ajo – en temporada – (liquidaciones de materia prima, fletes, jornales y trabajos a destajo, comunicación interna y externa, logística de transporte y de abastecimiento, gestión de compra de insumos, control de stock, control de calidad de materia prima y producto terminado, generación de reportes para gerencia).
-Cálculo de costos de empaque de ajo.
-Administrativa en el sector de provisión de materia prima (confección de boletas de ingreso de materia prima, liquidaciones de materia prima y fletes, gestión y confección de informes y estadísticas, generación de bases de datos y planillas de cálculo útiles para el sector).
-Asistencia en la puesta a punto de un software de costos agrícolas, capacitando al personal administrativo de las fincas de la empresa para la carga de los registros necesarios.
-Participación en el comité interno para certificar ISO.
-Secretaria de Gerencia Agrícola
Logros: Organizar administrativamente el sector de ingreso de materia prima y un galpón de empaque de ajo desde el comienzo de sus actividades.