Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2017 hasta Actualidad
Area: Otra
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Lidero procesos de Cambio Cultural, en contextos de fusión entre compañías, en la integración de procesos y sistemas.
Quilmes
Proyecto de transformación digital y cultural del modelo de atención y calidad de servicio.
• Diseño de programa de capacitación
• Desarrollo de materiales
• Diseño de iniciativas para traccionar el cambio en la organización.
Microsoft
• Diseño y construcción de Webinars dirigidas al cuerpo docente de UTN, de diferentes regionales del interior del país, con el objetivo de abordar la digitalización educativa con el uso de Teams y metodologías de educación y evaluación a distancia.
• Diseño y construcción de Webinars dirigidas a alumnos UTN, de diferentes sedes del interior del país, brindando información sobre los recursos tecnológicos disponibles.
Panamerican Energy – Proyecto integración procesos y sistemas
• Realización de entrevistas de dimensionamiento del cambio.
• Construcción de matriz de impacto y plan de mitigación.
• Diseño de estrategia y Plan de comunicación.
• Mapeo y análisis de Stakeholders
Telecom – Cablevisión
• Mapeo, análisis y acciones focalizadas a los distintos stakeholders del proyecto durante la etapa de relevamiento.
Panamerican Energy – Proyecto CUIT único (fusión PAE – Axion)
• Elaboración de entrevistas de relevamiento del cambio.
• Confección de matriz de impacto y plan de mitigación
• Diseño y ejecución de estrategia y plan de capacitación.
Arcos Dorados
• Diseño y elaboración del diagnóstico organizacional con foco en la experiencia de los miembros de la organización en el uso de herramientas colaborativas de trabajo.
• Ejecución de acciones de stakeholders.
• Construcción de dinámicas de capacitación.
• Elaboración y ejecución de estrategia y plan de comunicación.
Change Management Consultant
para OLIVIA CONSULTORIA
Jerarquía: Analista, desde Setiembre 2015 hasta Julio 2017
Area: Otra
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Contribuí en procesos de Cambio Cultural en diversos proyectos de implementación tecnológica de diferentes módulos de SAP y reingeniería de procesos, acompañando a los miembros de la organización en la incorporación de nuevas formas de trabajo.
OSDE
• Realización de entrevistas de assessment, diseño de informe y plan de acción
• Diseño y ejecución de estrategia y plan de comunicación.
• Construcción de encuestas de clima, informe y plan de acción.
YPF – Proyecto Mantenimiento Upstream
• Relevamiento y construcción de matriz de impacto.
• Diseño del plan de capacitación, ejecución y medición de KPIs.
Sr. Hrbp
para JARDÍN DEL PILAR S.A.
Jerarquía: Analista, desde Mayo 2010 hasta Julio 2014
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Seguridad
Remuneración (mensual): $12000
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: •Relevamiento y confección del Plan Anual de Capacitación.
•Confección del presupuesto anual del área.
•Relevamiento de perfiles y publicación de avisos.
•Selección por competencias perfiles profesionales, operarios y procesos masivos de perfiles comerciales.
•Comunicaciones Internas.
•Colaboración en la organización de eventos de la compañía
•Confección de reportes a solicitud de las gerencias.
•Gestión de cambios de puestos y categorías
•Actualización de organigrama y descripciones de puesto.
•Re diseño y dictado de Inducción.
Logros: - Propuesta de capacitación específica para las áreas de atención al cliente en situaciones tan delicadas como la pérdida de un familiar.
-Modificación del proceso de reclutamiento interno de la compañía.
Analista Semi Sr. De Administración De Personal
para JARDÍN DEL PILAR S.A.
Jerarquía: Analista, desde Diciembre 2007 hasta Mayo 2010
Area: Administración
Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Seguridad
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Área Administración de Personal | RRHH
•Liquidación de sueldos (Sistema Bejerman) - Convenios Colectivos: S.E.C. y S.O.E.C.R.A
•Elaboración, control y presentación de Cargas sociales.
•Elaboración de boletas sindicales.
•Administración de Obras Sociales.
•Control de ausentismo y cómputo de licencias.
Capacitadora
para GA.MA ITALY | ARIMEX S.A.
Jerarquía: Otro, desde Octubre 2005 hasta Setiembre 2007
Area: Producto
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: • Dictado de capacitaciones de producto dirigido a ejecutivos de venta, vendedores, promotoras y clientes (CABA e interior del país).
•Armado de manual de producto.
•Confección del material para las capacitaciones.
Estado: Graduado (Abril 2013 hasta Diciembre 2014)
Materias Aprobadas: 24 de 24
Promedio: 7,00
Institución: Universidad del Salvador (USAL)
Responsabilidades: Trabajo Final de Maestría. Etapas: Diagnóstico-Estrategias-Plan de Acción- Intervención-Medición de Efectividad de la Intervención. Actualmente en instancia de implementación de Talleres y sesiones de coaching.