Jefe De Ingenieria para CAPAC SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2022 hasta Abril 2023
• Area: Ingeniería Oficina Técnica / Proyecto
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Remuneración (mensual): $600000
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gestión Integral del Departamento de Ingeniería, para Definición, Diseño y Desarrollo de la Ingeniería Conceptual, Básica, de Detalle y Conforme a Obra, en Proyectos de Especialidades Múltiples: Metalúrgica, Piping, Civil, Procesos, Electricidad, Instrumentación, Control y Comunicaciones. Planificación y Seguimiento de los Cronogramas de Ingeniería para todos los Proyectos en ejecución. Especificación Técnica de Materiales y Equipos, en las diversas especialidades involucradas en los Proyectos. Generación de Bases de Datos de Materiales. Negociación con Proveedores y Clientes. Soporte Técnico del Personal a Cargo y de otras Áreas de la Empresa: Compras, Ventas, Producción, Calidad, etc. Colaboración con el Departamento Comercial elaborando Propuestas Técnicas y Económicas para procesos Licitatorios.

Responsable Comercial para CAPAC SRL

• Jerarquía: Otro, desde Setiembre 2014 hasta Actualidad
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Remuneración (mensual): $858000
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? Gestión Comercial: armado integral de Propuestas Técnicas y Económicas para procesos Licitatorios. Búsqueda de Nuevos Negocios. Desarrollo de Proveedores.

Coordinador De Producción para CAPAC SRL

• Jerarquía: Otro, desde Setiembre 2014 hasta Actualidad
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Remuneración (mensual): $858000
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Planificación y Seguimiento de Obras con diferentes niveles de complejidad y múltiples áreas de incumbencia, tales como: Piping, Civil, Metalúrgica, Electricidad, Instrumentación, Control y Comunicaciones. Elaboración de Cronogramas de Obra utilizando Microsoft Project. Dirección Técnica de Obras. Supervisión de las Jefaturas de Obra. Análisis y Control del uso de Recursos Materiales y Humanos, como así también de las Metodologías de trabajo a seguir, para evitar desvíos en Costos y Plazo de Ejecución de las Obras. Enlace entre las Jefaturas de Obra y otras áreas de la empresa tales como: Compras, Depósito, Ingeniería, Fábrica, RR.HH., Administración y Finanzas, etc. Optimización de los Procesos de Ingeniería y Gestión de Proyectos. Asesoría de la Gerencia General de la Empresa, ayudando a reconocer Fortalezas y Oportunidades y definiendo estrategias para minimizar o eliminar Debilidades y Amenazas. Gestión Comercial: armado integral de Propuestas Técnicas y Económicas para procesos Licitatorios.

Jefe De Manteniento para YESOS KNAUF

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2010 hasta Febrero 2014
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gestión del Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo del equipamiento y sistemas de Planta, en las áreas: Mecánica, Hidráulica, Neumática, Eléctrica, Electrónica, Instrumentación, Automatización y Control. Gestión del Mantenimiento Edilicio y Servicios Auxiliares de Planta. Elaboración y Gestión del Presupuesto Anual de Mantenimiento de Planta mediante SAP y planillas personalizadas Microsoft Excel. Gestión del Almacén de Repuestos. Gestión de Proyectos de Inversión. Coordinación y Supervisión de la Ejecución de Proyectos de Inversión. Elaboración y Gestión del Plan Anual y Presupuesto de Inversiones de Planta. Negociación con Proveedores de Materiales y Servicios. Especificaciones Técnicas de Materiales y Servicios para Proveedores y/o Departamento de Compras. Coordinación y Supervisión del cumplimiento de las políticas de Calidad; Seguridad e Higiene y Medio Ambiente aplicables al área.

Project Manager para ICSA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Setiembre 2003 hasta Febrero 2010
• Area: Ingeniería Eléctrica y Electrónica
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Elaboración de Presupuestos para Proyectos de Telecomunicaciones, Telemetría, Instrumentación y Automatización: Cotización con Proveedores; Análisis Técnico – Comercial de Pliegos de Licitación; Soporte Técnico / Ingeniería de Pre-Venta; Preparación y Seguimiento de Ofertas Comerciales. Gestión y Ejecución de Proyectos de Telecomunicaciones, incluyendo entre otros: • Radioenlaces VHF, UHF, Microondas y Spread Spectrum; • Radioenlaces Wireless: Redes WiFi (indoor y outdoor) y WiMax; • Sistemas de Ópticos de Comunicaciones: Redes SDH, CWDM y DWDM, incluyendo tendido aéreo y subterráneo de cables de fibra óptica; • Sistemas de Comunicaciones basados en Multiplexores de Jerarquía PDH; • Redes Ethernet: LAN y WAN, con distintas topologías; • Telefonía convencional e IP; • Sistemas de Comunicaciones por Onda Portadora; • Sistemas de Teleprotección, con equipos Analógicos y Digitales; • Sistemas de CCTV y Voceo. Tareas desarrolladas durante la Gestión y Ejecución de los Proyectos: • Diseño y Cálculo, Ingeniería Básica e Ingeniería de Detalle; • Elaboración y seguimiento de Cronogramas de Obra; • Elaboración y seguimiento del Presupuesto de Obra y Cash Flow del Proyecto; • Supervisión de Montaje de Tableros y Equipamiento en Fábrica; • Configuración y Ensayos en Fábrica (FAT); • Supervisión de Montaje en Obra; • Comisionamiento, Puesta en Marcha y Ensayos en Sitio (SAT); • Preparación y Dictado de Cursos de Capacitación para personal de Operación y Mantenimiento; Consultoría en Telecomunicaciones. Gestión y Ejecución de Proyectos de Infraestructura Pública: Ingeniería Básica y de Detalle, Ensayos en Fábrica y en Sitio, Supervisión de Obra y Puesta en Marcha de Sistemas Semafóricos. Elaboración de Presupuestos para Proyectos de Telecomunicaciones e Infraestructura Pública: Cotización con Proveedores; Análisis Técnico – Comercial de Pliegos de Licitación; Soporte Técnico / Ingeniería de Pre-Venta; Preparación y Seguimiento de Ofertas Comerciales.

Liderazgo

Agosto 2020. Dictado por el Lic. Rubén Moreno, con una duración de 24 horas cátedra.

Gestión Integral De Riesgos De Trabajo

Abril 2018. Dictado por Empresa Consultora CETAP para YPF S.A y Contratistas, con una duración de 16 horas cátedra.

Bridado Controlado Orientado A Uniones Presurizadas Y Uniones Mecánicas

Septiembre 2016. Dictado por el Ing. Carlos Catapano de la Empresa SICTEC, con una duración de 12 horas cátedra.

Análisis De Costos Y Gestión Del Presupuesto De Mantenimiento

Octubre de 2012. Dictado por Club de Mantenimiento, con una duración de 16 horas cátedra.

Introducción A La Neumática

2011. Dictado por Festo. Principios de Neumática aplicada a los procesos industriales, con una duración de 8 horas cátedra.

Gestión De Mantenimiento

Técnicas de Mantenimiento: Preventivo, Predictivo, RCM, TPM, Causa Raíz. Gestión de Presupuestos. Costeo. Gestión de Repuestos. Confiabilidad y Disponibilidad. 2010-2011. Dictado por Capacitación Empresarial.

Mantenimiento De Sistemas Neumáticos

Fundamentos de mantenimiento de los distintos componentes neumáticos. 2010. Dictado por Festo, con una duración de 8 horas cátedra.

Análisis Termográfico

Fundamentos de termografía y usos de cámaras y software para Análisis Termográfico. 2010. Dictado por JPS, con una duración de 8 horas cátedra.

Servomotores

Fundamentos. Selección. Diseño de Soluciones. 2010. Dictado por SEW Eurodrive, con una duración de 8 horas cátedra.

Reductores Y Motorreductores

Fundamentos. Selección. Mantenimiento. 2010. Dictado por SEW Eurodrive, con una duración de 8 horas cátedra.

Convertidores De Frecuencia

Fundamentos. Selección. Aplicaciones en procesos industriales. 2010. Dictado por SEW Eurodrive, con una duración de 8 horas cátedra

Project Management

Abril y Mayo de 2003. Dictado por la Fundación Alta Dirección, con una duración de 48 horas cátedra

Calidad Total Y Mejora Continua

Desde el 17 de octubre al 8 de noviembre de 1997, con una duración de 20 horas cátedra. Seminario organizado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Mendoza

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Otro

• Nivel: Intermedio