Hombre 43 Años
Dominio de presupuestos de capex, budget asignados, administración de los servicios coorporativos, manejo de personal, obras, control de proveedores, administración de las superficies/necesidades de la base, mantenimiento edilicio Gral, subastas, mejora contínua, nexo éntre las diferentes unidades de negocio internas, interacción con clientes, gerencias, técnica 5 S , administración y mantenimiento gral de Hotel interno( insumos, maestranza, vending), control, administración de protección patrimonial y guardias de acceso. Chófer 4x4, curso manejo defensivo en vigencia. El día a día sobre las necesidades empresa son críticos, la paciencia, la toma de decisiones y gestión inmediata bajo los procedimientos empresa son factores que determinan la.mantencion de las instalaciones y los activos empresa
Universidad de San Andres
Universidad de San Andres
Fundamentos teóricos aplicables a la industria