Hombre 43 Años
Una situación complicada que recuerdo, fue una parada de planta por el lado sindical, donde ante la negativa a trabajar se dio por no obtener en aquel momento un aumento salarial por paritarias. Lo que hicimos para resolver esta situación, es hablar con el equipo de delegados y mostrarles todo lo que en conjunto con el equipo de RRHH veníamos haciendo para que puedan alcanzar dicha paritaria. Asi mismo, les mostramos cuanto era la perdida para la compañía, en caso de no producir durante los 3 turnos de ese día, y se mostro tambien la baja de productividad que íbamos a tener. Les explique y mostré como esta medida iba en contra de su correcto reclamo, y pudimos persuadir dicho accionar, continuando con la producción normal del dia.
UTN
Master en administración de empresas - UNC
Título de instructor de HACCP