Hombre 58 Años
Dentro de los desafios mas importantes considero oportuno citar mi nombramiento como Lider de Gestion del Cambio Tecnologico en Credit Uruguay Banco (Filial de Credit Agricole Francia) donde el desafio era gestionar los cambios de TI liderando los comites, el analisis de riesgo de los cambios y su impacto, priorizando las defniciones con el NEgocio Estrategico de la empresa. Siendo reconocido por la casa matriz como un lider defensor de la estrategia de la empresa apoyando con los cambios de TI necesarios. Otro desafio importante fueron las fusiones en las que participe de instituciones de gran porte donde se interactuaban con areas de distintas funcionalidades. Obteniendo excelentes resultados de gestion. Participe tambien en varias consultorias como Auditor y Consultor sobre ISO 20000 e ISO 27001. Liderando equipos dinamicos, ajustados a buenas practicas de la industria y la estrategia.
Tecnologias .net / SQL / C# / Genexus / Java / Etc. Comunicaciones entre Medios de Pagos.
Mesa de Control Caja Seccion Creditos Seccion Recuperacion de Activos Seccion Marketing. Sistemas Soporte (Helo Desk) Sistemas Puesta en produccion de Liberaciones Metodologias ITIL
Amplios desde la Banca y/o Comerciales.