Hombre 29 Años
Durante mis actividades como administrativo depósito, tuve varios inconvenientes con los inventarios diarios de mercadería, son casos relacionados cuando se contaban materiales y faltaban o sobraban Stock, entonces tuve la tarea de resolver el problema reorganizando todos los sectores del depósito dependiendo cuáles materiales son los de mayor demanda. Así, gestionando los movimientos y realizando un croquis general de todo el depósito. Sector 1) Limpieza - Sector 2) Alimentos - Sector 3) Bebidas - Sector 4) Traspasos. De esa manera se volvió más dinámico tanto el conteo de stock como los armados de pedidos para los futuros traspasos entre sucursales.