Gerente General para EMPRADE

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Marzo 2020 hasta Agosto 2022
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Seguridad
• Remuneración (mensual): $850000
• Empleados a cargo: 180
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de la coordinación de todas las áreas de la Cía. buscando redefinir / mejorar / integrar toda la operatoria. procurando mayor eficiencia, con énfasis en la automatización y profesionalización de los procesos.
• Logros: DEFINICIÓN DE TODOS LOS PROCESOS DE LA OPERATORIA DIARIA ORDENAR Y PROFECIONALIZAR AREAS / ORGANIGRAMA EFICIENTIZAR PROCESOS Y

Gerente General para INSTITUTO ASEGURADOR MERCANTIL

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Enero 2010 hasta Diciembre 2019
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Aseguradora
• Remuneración (mensual): $500000
• Empleados a cargo: 120
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de la gestión integral de la compañía con énfasis en la estrategia de desarrollo comercial y la mejora continua a través de la modernización y profesionalización de los procesos.
• Logros: Orientar la Compañía al cliente y definir su estrategia gENERACION DE PLANEAMIENTO ANUAL Y DEFINICIÓN DE KPI Y TABLEROS DE CONTROL INTEGRAL

Gerente De Planeamiento Estrategico Y Control De Gestion para SWISS MEDICAL MEDICINA PREPAGA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2005 hasta Julio 2009
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
• Empleados a cargo: 24
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable del Planeamiento Estratégico del Grupo Salud, Control de Gestión, Business Intelligence, Control Interno, Organización y Métodos.
• Logros: • Formulación del planeamiento estratégico, generando la conciencia en toda la organización de la importancia y necesidad del mismo y coordinando con todas las gerencias del Grupo el plan estratégico de mediano y largo plazo y el presupuesto operativo. • Creación del sistema de seguimiento de resultados y monitoreo de objetivos a través de KPI y tableros de control de: ventas, gastos médicos y operativos e indicadores de gestión. • Creación e implementación del sector, definición de posiciones, roles, objetivos y plan de tareas • Líder del proyecto de reingeniería del proceso de liquidación de prestaciones.
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxx
  

Cfo para HSBC - NYL SEGUROS

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 1996 hasta Junio 2003
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Aseguradora
• Empleados a cargo: 80
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de: Planeamiento estratégico y Control de Gestión, Contabilidad, Tesorería, Back-office de Inversiones, Control Interno, Compras, Impuestos, Organización y Métodos, Cobranzas, Comisiones. Coordinador del Comité de Fraudes.
• Logros: • Adaptación de operatoria a estándares, normas y procedimientos de HSBC Group. • Implementación y adecuación de reportes e información contable y de gestión para accionistas locales y extranjeros (Londres, New York y Curitiba ). • Implementación del sistema de control de gastos y costos orientado a resultados. • Desarrollo de planes comerciales y planes de incentivo a canales de venta. • Desarrollo e implementación del sistema de administración integral de seguros trabajando más de 1 mes en España (AIS Prima)

Gerente De Administracion Y Finanzas para MAXIMA AFJP

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 1992 hasta Mayo 1996
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Aseguradora
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de: Contabilidad del Fondo y de la Administradora, Impuestos, Información Gerencial, Cuentas a pagar y Planeamiento estratégico. Back-office de Inversiones, Control Interno, Comisiones.
• Logros: • Protagonista importante en el proceso de start-up (proyecto Roble). • Principal responsable de la gestión financiera con los socios del proyecto (Banco Roberts, Banco Quilmes, New York Life I.C., I.F.C., Deutsche Bank AG y H.S.B.C. ) • Destacada intervención en negociaciones con organismos de contralor como Superintendencia de AFJP AFIP e IGJ. • Integrante de la diversas comisiones de la Cámara de AFJP • Desarrollo e implementación de la estructura, procedimientos y circuitos administrativos-contables en el marco de una nueva industria sin modelo previo.

Jefe De Contabilidad para GRUPO ROBERTS

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 1991 hasta Diciembre 1992
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo de: consolidación de estados contables e impuestos del Grupo Roberts (Bco. Roberts, La Buenos Aires Seguros, Docthos, Medical Aid, etc.)
• Logros: CONSOLIDACION DE TODA LA INFORMACION CONTABLE Y FINANCIERA DEL GRUPO

Postgrado En Formación En Seguros

LOMA (Life Office Management Association, Inc.)

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Portugués

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio