Mujer 43 Años
Una de las ultimas situaciones difícil afrontadas fue en el periodo de Pandemia donde en un momento, mas de la mitad del personal se encontró contagiada. La decisión era reorganizar el personal como también dar prioridad a las tareas primordiales ya que el objetivo de la empresa es vender. Con el personal que se contaba se lo asigno por sectores dando mayor cantidad al sector de venta (salón) para realizar reposición de góndolas. Se solicito a gerentes comerciales la autorización para tomar personal en forma temporal para poder cubrir los puestos. Una ves tomado el personal se los asigno a línea de cajas y de esta formas sacar personal de cajas para cubrir los otros sectores ya que poseen mas conocimiento de los manejos. Y no tendríamos tanta demora en la capacitación del personal nuevo. De esta manera se logro apuntar a la venta ya que si no se realizaba reposición de góndolas no se podía vender.