Hombre 55 Años
Lideró equipos para la mejora contínua y productividad. En TPM (mantenimiento productivo total) colaboró en ingeniería de diseño, ingeniería de procesos, mantenimiento de equipos y estructuras. Fue auditor líder de evaluaciones de calidad internas. Desarrolló planes de asepsia e inocuidad. Coordinó análisis de perfiles de personal. Coordinó ensayos para nuevas tecnologías. Coordinó equipos de trabajo para el control de pérdidas totales y eficiencia. Actuó en adecuaciones edilicias para el cuidado del medioambiente. Elaboró manuales operativos de proceso y su revisión periódica. SITUACION DIFICIL RESUELTA: Al supervisar obras con 3ros. detecto favoritismos de mis superiores hacia contratistas con desvío de presupuesto, materiales e inclusive mano se obra. Se eleva el tema a la gerencia actuando ésta con auditorias internas, resultando en la segregación del jefe y asistente se área, y posterior reemplazo. (EL DEBER ES CON LA COMPAÑÍA Y NO CON LA GENTE SIN IMPORTAR JERARQUÍAS)
Gestióm de procesos productivos/ Calida e inocuidad en alimentos/ Medioambiente/ Seguridad e higiene/ Microbiología y asepsia industrial/ Productividad y mejora contínua/ Conducción de obras con terceros/ Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo.