Socio Director para FIRST ENERGY

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Enero 2021 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Combustibles Y Lubricantes
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Responsable de la planificación estratégica de las contrataciones, a cargo de la Dirección de las operaciones comerciales y Dirección de Proyectos especiales para diferentes Negocios.
• Logros: • Diversifiqué la cartera de proveedores críticos, que minimizó el riesgo de abastecimiento, logrando una reducción de costos operativos del 40%.

Gerente De Compras Logística para YPF

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2018 hasta Diciembre 2020
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de la planificación estratégica de la contratación de la logística en todos los negocios de la empresa. Preparación de Casos de negocio y Design To Value. Monto anual gestionado: USD 700 millones anuales. A cargo de equipo de 20 personas.
• Logros: • Logré romper un monopolio de servicio de transporte UP en 2 regiones en simultáneo, desarrollando nuevos proveedores sin afectar los costos ni la operación. • Logré obtener 100% de disponibilidad de equipos de transporte de arena y una reducción del 20% en los costos de dicho transporte.

Gerente De Servicios De Compra para YPF (YPF S.A.)

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2012 hasta Enero 2018
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de definir los procesos de abastecimiento, sus mejoras y los sistemas de gestión. Manejé la relación con el Ministerio de Industria y las Cámaras Empresarias en lo que se refiere a desarrollo de proveedores. Fui referente SOX frente a auditores internos y externos. Las áreas bajo mi responsabilidad fueron Gestión de proveedores, Desarrollo de Proveedores, Procesos y Herramientas, Gestión de importaciones y Catalogación, un equipo de más de 60 personas.
• Logros: • Definí junto a la Secretaría de Comercio la normativa que permite la importación de bienes de capital en la industria. • Implementé un nuevo sistema de gestión de compras (SAP, ARIBA) que permitió reducir tiempos y costos de gestión, obtener información completa para la toma de decisiones y seguimiento de las operaciones. • Definí los procesos de desarrollo de proveedores que permitieron la incorporación de proveedores locales en la cadena de suministro de YPF. • Definí e implementé una política de catalogación que permitió bajar los stocks en un 25%. • Logré incorporar a las áreas de proveedores e importación al proceso de análisis de oferta para tomar decisiones integrales.

Gerente De Compras De Sistemas para YPF

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2011 hasta Setiembre 2012
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $20
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de la contratación del Software, Hardware y servicios de IT de toda la empresa. Negociación con empresas locales y del exterior haciendo alianzas de largo plazo. Revisión y cálculos de ahorros por TCO y Should Cost. Equipo a cargo de 20 personas.
• Logros: • Renegocié todos los contratos de licenciamiento de Sistemas de gestión bajando los costos en un 10%.

Jefe De Procesos Y Herramientas para YPF

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2009 hasta Abril 2011
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de dirigir un equipo de 15 consultores encargados de la definición y revisión de los procesos y los sistemas utilizados en la función de Supply Chain de YPF.
• Logros: • Centralicé la función de compras e implementé la Cadena de Abastecimiento en YPF. • Implementé procesos y sistemas con el fin de cumplir con los requisitos SOX.

Jefe De Proyectos De Procesos Y Herramientas para YPF

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2006 hasta Abril 2008
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de realizar relevamientos funcionales de procesos en materia de Cadena de abastecimiento, identificando oportunidades de mejora. Desarrollar nuevos procesos con el fin de maximizar la eficiencia y mejorar la trazabilidad de la gestión.

Analista De Compras para YPF

• Jerarquía: Analista, desde Febrero 2004 hasta Julio 2006
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Participé en la definición de la estrategia de compras y los objetivos a alcanzar durante la negociación, recopilando y analizando la información relevante para la compra y proponiendo los valores objetivos y acuerdos a alcanzar. Realicé la negociación y contratación de obras, bienes y servicios a nivel Corporativo generando agregación para todas las Unidades de Negocio.

Ejecutivo De Cuentas De Grandes Clientes para TELECOM

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Febrero 2002 hasta Enero 2004
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Realicé tareas de análisis de factibilidad de negocios y negoción de acuerdos de precios con los clientes asignados. Participé además como oferente en procesos licitatorios realizados por el Gobierno.

Analista De Cuentas De Grandes Clientes para TELECOM

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 1999 hasta Enero 2002
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Realicé tareas de análisis crediticio y de contratos. Participé en el desarrollo e implementación de nuevos productos. Desarrollé e implementé procesos de incomunicación de clientes morosos.

Programa De Management De Negocios

Universidad Austral

Programa De Gestión Integral

Universidad Católica Argentina

Programa De Desarrollo De Management

Universidad Católica Argentina

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio